Газета Спорт-Экспресс № 215 (5092) от 25 сентября 2009 года, интернет-версия - Полоса 14, Материал 2
СОЧИ-2014
Владимир ПОТАНИН: "ОЛИМПИЙСКИЙ ВКЛАД "ИНТЕРРОСА" - ДВА МИЛЛИАРДА ДОЛЛАРОВ"
Во время недавнего VIII Международного инвестиционного форума "Сочи-2009" интервью "СЭ" дал президент компании "Интеррос", принимающей активное участие в строительстве сочинских олимпийских объектов.
- Сюда, на форум, я приехал прежде всего для того, чтобы дать участникам дискуссий все необходимые разъяснения по нашему участию в подготовке к Олимпийским играм, - объяснил Потанин. - Ведь для компании "Интеррос" это более чем значимая тема: объем наших инвестиций в олимпийские объекты Сочи составляет 2 миллиарда долларов. Причем с того момента, когда начался кризис, наш вклад в подготовку Игр даже вырос на полмиллиарда - хотя, возможно, кому-то это покажется парадоксальным.
Сегодня предприятиями нашей группы осуществляется строительство 6 олимпийских объектов. Это горнолыжные трассы, фристайл-центр, сноуборд-парк и Олимпийская деревня в так называемом горном кластере, а также два объекта в самом Сочи - гостиничный комплекс и Международный олимпийский университет. К слову, проект университета получил одобрение премьер-министра, и к тому же Владимир Владимирович дал согласие возглавить попечительский совет нового вуза.
- Будете ли вы вести строительство объектов своими силами или воспользуетесь кредитами извне - в частности, под 6 процентов, о которых упомянул премьер-министр в своем выступлении на форуме?
- Думаю, слова премьер-министра были адресованы в основном тем предпринимателям и предприятиям, которые сейчас испытывают сложности с привлечением кредитов. В принципе у них нормальная бизнес-концепция, но в связи с определенной напряженностью на финансовых рынках им сложно привлекать кредиты. В этом случае государство готово прийти им на помощь.
Теперь о нас. Из всех мер поддержки, которые предлагает государство, мы воспользовались кредитной линией Внешэкономбанка на 750 миллионов - для сооружения объектов "Розы Хутора" и других олимпийских строек. В этом смысле у нас получается хорошо сбалансированный проект: вся сумма - 2 миллиарда долларов, из которой 750 миллионов финансируется за счет ВЭБа, а остальное - за счет собственных средств компании "Интеррос".
- Определились ли вы с подрядчиком на курорте "Роза Хутор"?
- Подрядчики уже давно подобраны, потому что проект "Роза Хутор" возник еще до того, как Сочи стал олимпийской столицей. Первые изыскания и первые работы в тех местах начались еще в 2004 году. Олимпиада в Сочи лишь изменила масштаб проекта. Первоначально планировалось, что это будет небольшая горнолыжная станция, но вместо этого создается солидный даже по европейским масштабам курорт с ежедневной пропускной способностью до 10 тысяч катающихся. Для сравнения скажу, что ведущие курорты мира собирают от 20 до 40 тысяч горнолыжников в день. Так что "Роза Хутор" будет вполне сопоставим с крупными европейскими станциями.
Кстати, это один из тех объектов, на которых работы ведутся по графику. Уже в начале 2011 года на трассах "Розы Хутора" состоятся первые официальные международные предолимпийские соревнования - этап Кубка Европы. К этому времени госкорпорация "Олимпстрой" должна построить дорогу к месту проведения соревнований. Мы же сейчас форсируем подготовку трасс, их оборудования и необходимого гостиничного сервиса. Не сомневаемся, что уложимся в график, и с "Олимпстроем" у нас по этому вопросу полное взаимопонимание.
- А если кто-либо из инвесторов не справится со своими проектами? Готова ли ваша компания "подхватить" работы и довести их до конца?
- На этот счет, насколько я знаю, существует специальная программа, разработанная госкорпорацией "Олимпстрой". Все инвесторы, в том числе и мы, подписали специальное соглашение с этой организацией, чтобы в случае форс-мажора "Олимпстрой" мог забрать под свою опеку неблагополучный по тем или иным причинам проект. Таким образом, государство застраховало себя от любых неожиданностей.
Что касается нас... Два миллиарда, согласитесь, сумма в посткризисный период немалая. Поэтому увеличивать объем инвестиций мы не планируем. Справиться бы с имеющимся.
- Существуют ли планы минимизировать расходы на строительство олимпийских объектов?
- Расходы старается уменьшить любой находящийся в здравом уме и твердой памяти бизнесмен. Компании нашей группы, занимающиеся строительством олимпийских объектов, достаточно жестко ведут себя с подрядчиками. Возможно, до СМИ доходила информация о напряженных отношениях, которые сложились минувшей весной на "Розе Хутор". Это как раз и было следствием работ по минимизации затрат.
Но тут должен быть разумный баланс. С одной стороны, мы жестко боремся за коммерческие показатели проекта. Ведь, убежден, только коммерчески окупаемый проект может быть управляемым, успешным и интересным для всех, кто в нем задействован, а не одним только инвесторам. С другой же стороны, наши обязательства по своевременному вводу объектов к конкретным соревнованиям накладывают на всех определенные ограничения. Поэтому приходится помимо твердости в бизнесе проявлять известную дипломатию.
- Вы строите на "Розе Хутор" экологический курорт, реализуя в связи с этим ряд проектов. Один из них, как известно, связан с возвращением на Кавказ популяции леопардов. Как идет работа в этом направлении?
- Да, мы позиционируем курорт как экологический, и существует проект возвращения леопарда в среду привычного обитания на Кавказе, над которым мы работаем совместно с Фондом дикой природы (WWF) при активном участии Минприроды России. На мой взгляд, это интересная программа. У курорта, как принято сейчас говорить у молодежи, будет своя "фишечка": вы катаетесь на лыжах, а где-то недалеко от вас леопарды. Надеюсь, они не будут вести себя агрессивно.
Но ведь этими леопардами дело не ограничится! Суть в том, что все работы на склонах были проведены с учетом требований экологов. В частности, осуществлены специальные мероприятия по сохранению корневой системы деревьев вокруг трасс. Если вы окажетесь в районе "Розы Хутор", увидите: границы трасс четко очерчены и смотрятся, как специально подготовленный газон. Как выяснилось, забота об экологии может очень хорошо окупаться. Потому что склоны, на которых сохранен почвенный покров, лучше держат грунт и снег. Намного лучше, чем если бы их оборудовали недружественным природе образом.
- В начале нашего интервью вы затронули тему Олимпийского университета. Какова стоимость этого проекта?
- Объем инвестиций составит порядка 150 миллионов долларов. В эту сумму входит все: как строительство инфраструктуры, так и финансирование учебных программ. Хочу подчеркнуть, что образовательная концепция университета продолжает дорабатываться на базе знаменитой Сколковской бизнес-школы. Согласно поручению Владимира Путина, концепция эта должна быть представлена на Олимпиаде в Ванкувере.
Лев РОССОШИК
Сочи - Москва