Газета Спорт-Экспресс № 197 (5074) от 4 сентября 2009 года, интернет-версия - Полоса 13, Материал 3

5 сентября 2009

5 сентября 2009 | Баскетбол - Чемпионат Европы

БАСКЕТБОЛ

ЧЕМПИОНАТ ЕВРОПЫ-2009

Интервью "СЭ" дал генеральный менеджер женской сборной России, который возглавлял делегации нашей страны на недавно завершившихся чемпионатах Европы для игроков не старше 16 лет .

Шабтай КАЛМАНОВИЧ: "ЕСЛИ ИГРОК НЕ УМЕЕТ ВОДИТЬ МЯЧ, ЗА ЧТО НАГРАЖДАТЬ ЕГО ТРЕНЕРА?"

- Как вы оцениваете выступление российских сборных младших возрастов, которые в этом году не завоевали ни одной медали?

- Они наглядно продемонстрировали верность программы, которая осуществляется последние полтора года в видненской спортшколе "Спартак" совместными усилиями администрации Подмосковья, РФБ и Министерства спорта. Именно команды кадетов и кадеток, на 70 процентов составленные из воспитанников нашего училища, добились самых высоких результатов. Обе сборные выступили намного лучше, чем в прошлом году. Девушки заняли 4-е место после 8-го, мальчики поднялись с 9-го на 5-е. А перед этим стали вторыми на Всемирной олимпиаде школьников в Хельсинки. Причем и те и другие могли сыграть еще лучше. Не повезло с расписанием - приходилось играть по нескольку дней подряд.

В любом случае я не хочу искать оправданий. Тем более что с поставленными задачами обе сборные справились. Плюс Ксения Тихоненко и Глеб Голдырев попали в символические пятерки чемпионатов Европы. И девочек, и мальчиков поздравили министр спорта Виталий Мутко, генеральный директор телеканала "Спорт" Василий Кикнадзе, президент МБА Виктор Двуреченских, президент РФБ Сергей Чернов.

А вот многие другие сборные откровенно провалились. Например, команда 18-летних девушек, которую возглавляла Худашова - замечательная в прошлом баскетболистка, но пока слабый тренер, - стала только 8-й. Хотя по потенциалу могла претендовать на большее.

- Как избегать подобных провалов?

- Во-первых, все сборные должны работать по такому же принципу, что и команды 16-летних. Нужно собирать всех сильнейших в данном возрасте в одном клубе - и наигрывать. Например, наша команда девушек 1993/94 годов рождения будет в предстоящем сезоне играть в одной из лиг чемпионата России или Московской области. Именно так поступают во Франции и Испании - и их молодежные команды постоянно завоевывают медали. Я даю слово, что с радостью отпущу талантливого воспитанника спартаковской спортшколы другого года рождения в любую СДЮШОР - в Екатеринбург, Санкт-Петербург, Курск или куда-то еще, не важно. Лишь бы там были созданы хорошие условия для подготовки. И призываю все остальные клубы тоже ставить интересы сборных России выше собственных.

- Согласны, что причины неудач наших молодежных команд - не только в отсутствии должного количества специализированных спортшкол, но и в качестве тренерских кадров?

- Абсолютно! В той же "Тринте" почти все имеют категорию "Заслуженный тренер России". Но команда девушек этой спортшколы на последней Спартакиаде в Пензе не попала даже в полуфинал. Игроки, подготовленные в "Тринте", все последние годы составляли основу младших сборных - и эти сборные занимали на ЧЕ и ЧМ восьмые - десятые места. А ведь за каждого игрока сборной любого возраста тренерам полагается приличная прибавка к зарплате. Я не против того, чтобы тренеры получали хорошие деньги. Но оценивать надо по результату! Если команда улучшила прошлогодний показатель или завоевала медали - премии должны быть большими. Думаю, президент МБА Двуреченских придумает оптимальную схему поощрений. Может, надо вводить разные категории для тренеров и их подопечных. Одна звезда, три звезды, пять звезд - как у коньяка или у гостиниц. (Улыбается.) Помимо создания сети спортшкол при клубах и училищах олимпийского резерва нужно разработать критерии оценки их деятельности. Так, крошечная школа в Ноябрьске с копеечным бюджетом воспитала двух лидеров кадетской сборной и ключевую баскетболистку сборной до 20 лет. Максимально эффективно стараются работать в Санкт-Петербурге, Курске, Екатеринбурге… А отдача той же "Тринты" - минимальная. Необходим рейтинг, отражающий качество работы. Учитывающий соотношение вложенных в спортшколу средств и количество талантливых воспитанников на выходе. Иначе - получается абсурд и расточительство бюджетных средств.

Иногда доходит совсем до смешного. Приведу пример. Во время чемпионата Европы среди кадеток инспекторы ФИБА на заседаниях для судей показывали видеозаписи с характерными ошибками юных баскетболисток. Скажем, эта центровая часто начинает обыгрыш с пробежки, эта нападающая при борьбе за подбор опасно выставляет локти. На основе этих записей в ФИБА сделали фильм - учебное пособие арбитрам. Так вот, одна из баскетболисток сборной России в этом фильме выступает образцом того, как нельзя водить мяч. Спрашивается, разве в этом не виноват ее школьный тренер? И как можно этого "специалиста" премировать?

"Вести" юные таланты, ставить им правильную технику нужно с самых ранних лет. Понятно, что все заниматься в СДЮШОР не могут - там должны играть только лучшие. Поэтому мы совместно с администрацией Ленинского района сделали ремонт в ряде общеобразовательных школ, провели для учителей физкультуры обучающие клиники. Теперь, если в школьной секции появится по-настоящему талантливый ребенок, он не пропадет из виду. Посмотрите - почти никто из игроков молодежных сборных предыдущих возрастов так и не проявил себя во взрослом баскетболе. А если у нас будет полноценная пирамида - с фундаментом из секций в обычных школах и "верхними ярусами" в виде училищ олимпийского резерва во всех федеральных округах, - никто из детей не пропадет.

- А кто-то из нынешних младших сборных может попасть во "взрослую" женскую национальную команду, генеральным менеджером которой вы являетесь?

- Конечно! Не знаю, останусь ли я генеральным менеджером сборной до следующей Олимпиаде, но программа построения новой команды к Лондону-2012 уже запущена, и никаким критиканам остановить ее не удастся. Гришаева, Виеру, Павлова уже стучатся в двери первой сборной. Полагаю, на чемпионате мира в Чехии команда обновится очень серьезно. Будет минимум пять молодых баскетболисток. Кроме того, обратите внимание на кадетскую сборную. Не сомневаюсь, что некоторые ее игроки - Намок, Тихоненко, Киселева, Яковлева, Федоренкова - тоже со временем будут играть за первую команду. Запомните эти фамилии! Впрочем, другие девочки тоже могут "выстрелить".

- Эта концепция разработана вами совместно с главным тренером сборной Валерием Тихоненко?

- Естественно. Признаться, я уже устал от разговоров, что главным тренером сборной России фактически являюсь я, а не Валерий Алексеевич. Мы с уважением относимся друг к другу, и, мне кажется, у нас хорошо получается работать единой командой. Мы, кстати, с Тихоненко не только друзья, но и соседи. Вся эта критика в основном исходит от Евгения Гомельского. Который, между прочим, в свое время уволил Тихоненко с должности главного тренера "Динамо" - на следующий день после того, как команда завоевала серебро чемпионата России! С тех пор динамовцы таких успехов в суперлиге не добивались, хотя с ними работали многие известные тренеры - Шерф, Ивкович, Пешич, Блатт. Недавняя отставка Гомельского с поста президента "Динамо" назревала. Клуб имел фантастические перспективы, но из-за бездарного управления оказался фактически развален. На настоящий момент сразу семеро баскетболистов и тренеров подали на динамовцев в суд FIBA-Europe. Полагаю, критика Гомельского в адрес женской сборной - при том, что он не присутствовал ни на одном матче или тренировке - являлась неким отвлекающим маневром. Чтобы меньше обращали внимание на происходящее в "Динамо", где он еще являлся президентом.

Я часто говорю: есть люди, которые спорту что-то дают, а есть - которые у него берут. И медали обычно завоевывают именно те команды, во главе которых - представители первой категории. Примеров можно привести много. УГМК много лет содержится не на средства комбината, а на честно заработанные, оставшиеся после уплаты налогов личные деньги Андрея Козицына и Игоря Кудряшкина. Женский ЦСКА нескольких сезонов существовал - и не просто существовал, а выигрывал Евролигу - исключительно благодаря усилиям Андрея Ищука. Сейчас, в трудное для армейского клуба время, его возглавили Зураб Лысов и Сергей Егоров. Не сомневаюсь, они сделают все, чтобы вернуть команду в число лидеров отечественного и европейского баскетбола.

Превращение мужского ЦСКА в лучший клуб континента было бы невозможно без совместных усилий Михаила Прохорова, Сергея Кущенко и Андрея Ватутина. "Химки" ничего не добились бы без напряженной работы президента Алексея Бодункова. А сколько времени, сил, денег и здоровья отдает УНИКСу Евгений Богачев! Поэтому приход в "Динамо" руководителя такого уровня, как Леонид Моносов, который к тому же является президентом Московской баскетбольной федерации, нельзя не приветствовать. Убежден, что Моносов при поддержке таких фанатов баскетбола, как председатель МГФСО "Динамо" Виктор Захаров и его первый зам Владимир Михалевский, сумеет возродить величие динамовского клуба.

Я оптимист и потому уверен: сообща мы справимся с нынешними тяжелыми временами. Пусть они и совпали со сменой поколений в российском женском баскетболе.

Владимир МОЖАЙЦЕВ