Газета Спорт-Экспресс № 133 (4713) от 19 июня 2008 года, интернет-версия - Полоса 10, Материал 1

19 июня 2008

19 июня 2008 | Футбол - Чемпионат Европы

ФУТБОЛ

EURO-2008

ТЕМА Константина АЛЕКСЕЕВА

ДАЖЕ ОБЫГРАВ ПОРТУГАЛИЮ, НЕМЦЫ ОСТАНУТСЯ В МИНУСЕ

Вы уже знаете, как сыграла Россия со Швецией, я, когда пишу эти строки, еще нет. Но при любом исходе кажется очевидным: за прошедшие с момента Euro-2004 четыре года наш футбол сделал шаг вперед. Ясно и другое: на достигнутом останавливаться нельзя, предстоит еще "углубить и расширить".

При этом, на мой взгляд, не стоит стесняться заимствовать опыт у тех стран, которые добились поболее нашего. Скажем, у Германии, с которой нашей сборной предстоит соперничать в отборочном турнире ЧМ-2010. Как же обстоят дела у команды, которой сегодня в четвертьфинале встречаться с Португалией?

КРИЗИСНОЕ ЗАСЕДАНИЕ

Низшую точку падения бундестим пережила на Euro-2000. Всего одна ничья в группе, два поражения, вялая безликая игра ветеранов (Маттеусу к тому времени было уже 39), постоянные скандалы вокруг ночных загулов команды и бесхребетность тренера Эриха Риббека - все это было ужасно. Настолько, что в стране решили: баста! Дальше так продолжаться не может, иначе страну окончательно отправят на футбольные задворки.

Тут же было организовано мероприятие с громким названием Кризисное заседание, в котором приняли участие все значимые фигуры немецкого футбола. Постановили: все силы бросаем на подготовку молодежи. Решение на первый взгляд банальнейшее, но тут важно, насколько продумана его реализация и как оно воплощается в жизнь.

У нас, скажем, есть прекрасная программа: "Подарим детям стадион". Но во всех ли случаях постеленные газоны доходят до тех, кому они предназначаются? Не поддаются ли новые хозяева соблазнам сдавать их в аренду взрослым дяденькам в ущерб подрастающему поколению? Сигналы об этом периодически поступают.

В Германии подобное невозможно из-за пиетета, который местные жители испытывают к закону. А Немецкий футбольный союз (DFB) выделил значительные средства на постройку дополнительных спортивных центров, где проходит обкатку наиболее перспективная молодежь.

Всю координацию действий по работе с молодежью взял на себя Маттиас Заммер. Чемпион Европы, обладатель "Золотого мяча" 1996 года, как тренер приводивший к чемпионству дортмундскую "Боруссию", известен скрупулезным подходом к любой мелочи. Поэтому можно не сомневаться: дело в надежных руках.

Заммер лично занимается разработкой программ для всех детско-юношеских школ: поле какого размера требуется для занятий каких возрастных групп, какой ширины и высоты должны быть ворота и какой численный состав использовать при играх: пять на пять, шесть на шесть или семь на семь. По мнению Заммера, все это очень важно.

Естественно, быстро отдачу такие мероприятия не приносят: любому, даже заботливо политому деревцу требуется время, чтобы вырасти. Но Руди Феллер начал в сборной процесс смены поколений, а Юрген Клинсманн и Йоахим Лев со всей решительностью его продолжили.

ФУТБОЛИСТЫ НЕПРАВИЛЬНО БЕГАЛИ

Эта парочка переломила ситуацию. Два молодых специалиста посчитали, что игроки уже готовы перейти от унылого оборонительного футбола к зрелищному атакующему. В Германии поначалу изумились: вроде бы особенных технарей и звезд для проповедования такого стиля не видно, а поди ж ты - замахнулись.

Однако скептикам довольно быстро пришлось признать свое поражение: быстрая наступательная игра вполне удавалась бундестим. А тут еще и домашний мировой чемпионат подоспел. Пожалуйста вам и общественный подъем, и настроение, и Кубок конфедераций на родных вновь отстроенных стадионах, и широкое поле для экспериментов - в отборочном турнире-то участвовать было не надо.

Расцвели в сборной Швайнштайгер, Подольски, Лам, которых начал приглашать Феллер, добавился Мертесакер. Вместе с опытными Баллаком, Фрингсом, Шнайдером, Клозе и Метцельдером они составили идеальный сплав молодости и опыта. Впрочем, дело, естественно, не столько в привлечении молодежи, сколько в перестроении игры - некоторые ветераны остались, но стали при этом действовать совершенно по-другому - смело и раскрепощенно.

В этом, конечно, большая заслуга тренеров. Причем оба специалиста здорово дополняли и наверняка многому учились друг у друга. Клинсманн оказался классным организатором: нашел нужных людей и здорово расставил их по местам. Приглашенный им на роль ассистента Лев взял на себя весь тренировочный процесс, а вызванные из США фитнес-тренеры - занятия по физподготовке.

Эти специалисты работают с командой и после ухода Клинсманна, об их работе только положительные отзывы. Некоторые футболисты, скажем, признавались, что американцы научили их правильной технике бега. Оказывается, профессиональные футболисты, пройдя весьма серьезную подготовку в школах, совершали неправильные движения руками, за счет чего теряли пять - десять процентов скорости.

Статистические данные показывают, что россияне - одни из самых быстрых на Euro-2008. Но наши полузащитники негабаритны, потому им и положено иметь резвые ноги. Кто знает, возможно, они еще прибавят в этом компоненте.

ЛЕВ И БИРХОФФ ПРОТИВ КЛУБОВ

На сборную Германии работает несколько научных групп. Одна, к примеру, собирает статистические данные на всех футболистов, что позволяет бундестренеру контролировать показатели сборников, анализировать их данные. Незадолго до окончания первенства бундеслиги Лев много внимания уделил проблеме дисциплины на поле.

- В бундеслиге слишком много фолят, - заявил он. - Показатели наших защитников катастрофически низки, а каждое нарушение вблизи штрафной - высокая опасность пропустить. Посмотрите на Несту и Каннаваро. У них лучшие показатели в Лиге чемпионов по выигранным единоборствам, но при такой агрессивности они почти не фолят.

-В Германии есть позитивные примеры?

- Да, Лам и Мертесакер выигрывают много мячей, а правила нарушают редко. У Лама всего шесть фолов за весь чемпионат. Мертесакер как центральный защитник очень часто вступает в контакт с форвардами, но фолит всего раз в 123 минуты. Это эффективно, поскольку при отборе и свои ворота сохраняешь в безопасности, и возможность для контратаки появляется. Соперник движется вперед и в обороне не организован. А команде, где каждый занимает свое место, сейчас крайне трудно забить. Поэтому чистому отбору надо уделять повышенное внимание при работе с молодежью.

Вообще в штабе немецкой сборной недовольны работой в клубах. У нас тоже Гус Хиддинк осторожно намекнул: мол, странно, игроки за последнее время не набирали физическую форму, а теряли ее. Лев и менеджер сборной Оливер Бирхофф более прямо высказываются на эту тему.

Их можно понять - бундеслига в последнее время не столь уж сильна, в чем мы могли убедиться по матчам "Зенита" с "Байером" и "Баварией". Все немецкие клубы вынуждены рассчитывать только на те деньги, что зарабатывают сами, у них нет за спиной Берлускони или Глэйзера. Лишь "Байер" да "Вольфсбург" дотируются крупными компаниями, но и те не слишком щедры.

От продажи телеправ все команды (включая вторую бундеслигу) получают в год примерно 500 миллионов евро. Огромные деньги по сравнению с российскими отчислениями, но весьма скромные по сравнению, скажем, с Англией. В результате все звезды едут в более богатые лиги, уровень бундеслиги не самый высокий, и это тормозит развитие молодежи.

Но, по мнению Лева и Бирхоффа, даже в нынешних условиях в клубах можно тактически и физически лучше готовить футболистов. Со страниц печати они дали несколько советов, предложили помощь в решении вопросов, организацию круглого стола.

Это, впрочем, повлекло негативную реакцию клубных руководителей. Почти все высказались в таком духе: то, что советует Бирхофф, мы используем уже десять лет, а у него еще молоко на губах не обсохло, чтобы нам указывать. В общем, выплеснули негативные эмоции, которые постоянно копятся, - сборную все хвалят, а клубы критикуют.

Заметьте, досталось только менеджеру - о Леве, заработавшем в последнее время непререкаемый авторитет, все благополучно "забыли".

КОЗЕЛ ОТПУЩЕНИЯ

Бирхоффу же не привыкать быть козлом отпущения: "Меня всегда критиковали с особым усердием, в том числе как игрока". Действительно, ноги растут еще оттуда. "Я никогда не был сыном бундеслиги, - говорит нынешний менеджер сборной. - И это многим не нравится".

В Германии проявить себя у Бирхоффа не получалось. О форварде говорили: в нем нет страсти, желания бороться. И объясняли это тем, что нападающий с детства ни в чем не нуждался: его отец был членом правления крупного энергетического концерна RWE.

Однако, уехав в Италию, форвард всем доказал свою состоятельность: забил более сотни мячей в серии А, становился ее лучшим бомбардиром и чемпионом страны в составе "Милана". На родине же ничего в отношении к Бирхоффу не изменил даже дубль в финале Euro-96. Тогдашний тренер сборной Берти Фогтс признавался: "Он находился словно вне коллектива". А надменным недавно его назвал даже один из близких соратников - тренер вратарей сборной Андреас Кепке.

На нынешней должности Бирхоффа обвиняют в том, что он использует служебное положение в личных интересах. Особенно досталось за то, что он принес в DFB спонсорское предложение от Nike: 500 миллионов на десять лет. Многие решили: понятно, посредник, получит проценты. Это и впрямь было грубой ошибкой Бирхоффа, тем более что он организовал спортивное агентство вместе с бывшим работником Nike. А спонсором DFB, к слову, остался Adidas, для которого не уступить американскому конкуренту на своей германской земле было делом принципа.

Но в сборной и в футбольном союзе в Бирхоффе души не чают. Вот, например, слова президента DFB Тео Цванцигера: "Оливер - лицо сборной. Он придал должности менеджера необходимый статус". "Бирхофф идеален для этой позиции, - вторит Лев. - Оливер невероятно разгружает тренерский штаб".

Чем же занимается автор единственного золотого гола в истории финалов чемпионатов Европы? Устраивает презентации, которые так любят спонсоры бундестим, презентует новую форму, разрабатывает устав для футболистов, участвует в работе с болельщиками. В общем, всеми организационными проблемами, а также общением с прессой, значительно разгружая главного тренера.

ПЛАН МЕНЕДЖЕРА

Бирхофф же воплощает в жизнь план развития сборной, который состоит из десяти пунктов.

1. Единая игровая философия. Это относится не только к первой команде, но и к молодежной, и ко всем юношеским.

2. Профессионализация. Игроков призывают становиться еще более вовлеченными в свое дело, у каждого теперь имеется собственная книжка с заданиями и показателями.

3. Диагностика возможностей. В одну базу данных собираются показатели тестов и медобследований всех игроков, включая самые младшие возрасты. Лишь на основании этих данных составляются упражнения на тренировках.

4. Скаутинг. Создана специализированная фирма "Мастер Коуч", которая делает видеоанализ матчей сборных всех возрастов, а также собирает информацию о соперниках. В национальной команде уже сейчас можно в перерыве посмотреть видеосцены первой половины встречи, проанализировать ошибки.

5. Команда экспертов. В сборной есть не только врачи и массажисты, но также ортопед, терапевт, физиотерапевт, фитнес-тренеры и спортивный психолог.

6. Реформа образования тренеров. Курсы, которые раньше длились полгода, теперь растянутся на год.

7. Спонсорство. Благодаря работе Бирхоффа спонсоры сборной теперь приносят в казну 30 миллионов евро в год. По сведениям Kicker, это второе место в мире после Англии.

8. База. Реализация этого пункта пока отложена на неопределенное время. Строительство базы - весьма дорогостоящее дело, а ее необходимость вызывает сомнения, поскольку сборная постоянно играет в разных городах.

9. Фан-культура. "Мы хотим, чтобы за спиной сборной была "стена" болельщиков, как у Голландии", - заявил пару лет назад Бирхофф. И она уже принимает реальные очертания: если перед началом ЧМ-2006 в официальном фан-клубе значилось 14 000 членов, то теперь их уже 52 000.

10. Внутреннее управление. Каждые 2 - 3 месяца для обсуждения ситуации и выработки ближайших планов собираются вместе Лев, его ассистенты Флик и Кепке, Бирхофф, Заммер, тренер молодежки Айльтс, а также генеральный секретарь DFB Вольфганг Нирсбах.

Возможно, футбольной России нужен свой Бирхофф?

15 МИЛЛИОНОВ HA EURO-2008

Впрочем, фигурой менеджера дело, конечно, не ограничивается. Весьма гибко ведет себя главная руководящая организация. На проект по участию в Euro-2008, скажем, Германия выделила средств больше, чем какая-либо другая страна. Сумма, правда, не называется, но ее вполне можно вычислить.

Весьма приличные средства будут потрачены на переезды - около 500 тысяч евро только во время Euro. Ни одна сборная не базируется так далеко от стадионов, на которых предстоит играть, как немецкая. Бундестим приходилось летать в Клагенфурт и Вену из швейцарского Лугано. В распоряжении команды, естественно, собственный чартер. Причем немцам удалось добиться, чтобы им разрешили совершать ночные перелеты - в принципе они запрещены. Соперники же приезжали на встречи на автобусах.

Не экономили в DFB и на жилье. Перед началом Euro-2008 команда Лева провела сбор на Мальорке, который обошелся в 800 тысяч евро. Еще 900 тысяч стоило проживание в Асконе. Один из лучших отелей Швейцарии "Il Giardino", рассчитанный на 130 постояльцев, полностью абонирован на все время турнира. 130 членов делегация, конечно, не насчитывает, зато в двухместных номерах все смогли расположиться по одному. В распоряжении команды гольф-поля, спа, бассейны, а на базе - три футбольных поля, медицинский центр и тренажерный зал. Для журналистов - также за счет DFB - оборудован медиа-центр.

Во всех отелях, где останавливается сборная, одну комнату отводят специально для отдыха футболистов. Там стоят различные компьютерные игры, телевизоры, а тренерскому штабу вход в них запрещен.

Готовит для бундестим свой повар, привезенный из Мюнхена - Хольгер Штромберг. Нашло его, к слову, агентство Бирхоффа.

Менеджер сборной хотел обширный административный штаб - он получил его. На 23 футболистов приходится 21 человек обслуживающего персонала. Это не считая многочисленных гидов в отелях, обширной медиаслужбы, службы безопасности и работников туристической компании.

Серьезные суммы уйдут на выплату премиальных футболистам. После согласования с представителями сборной - Баллаком, Леманном, Клозе и Шнайдером - принято решение: за выход в четвертьфинал каждый получает 50 тысяч евро, в полуфинал - 100, за второе место - 150, победа оценена в 250 тысяч на душу населения. Столько же положено Леву. Для сравнения: золото Euro-2004 "стоило" 100 тысяч на брата.

По признанию казначея DFB Хорста Шмидта, участие в Euro-2008 окажется для союза убыточным даже в случае, если команда выйдет в полуфинал. В плюс позволит угодить лишь участие в финале.

УЕФА только за участие в турнире отчисляет каждой федерации по 7,5 миллиона евро, в один миллион оценена победа, в 0,5 - ничья, в 2 - выход в четвертьфинал, в 3 - полуфинал, 4,5 достанутся финалисту, 7,5 - победителю. Получается, на Euro-2008 DFB потратила около 15 миллионов.

А ЕСЛИ БЫ ПРОИГРАЛИ АВСТРИИ?

Естественно, такие средства тратятся с расчетом на успешное выступление сборной, в которую Клинсманн и Лев вдохнули новую жизнь и сделали конкурентоспособной. При этом первый до начала работы с бундестим не имел серьезного тренерского опыта, а второй накапливал его с переменным успехом в скромных командах. Разве что деятельность в "Штутгарте" достойна упоминания: с этим клубом Лев выиграл Кубок Германии, дошел до финала Кубка кубков-1997/98, по пути одолев "Локомотив". И карьерой игрока Лев, в отличие от Клинсманна, похвастать не может: в бундеслиге сыграл всего 52 матча, на высокий уровень выйти не позволила полученная в молодости травма.

Даже после не слишком удачного группового турнира в Австрии никто в Германии не сомневается в способностях Лева: при нем команда с блеском прошла отборочный цикл, первой обеспечив путевку на Euro-2008. Весной со 48-летним специалистом был продлен контракт до 2010 года. Зарплата по нему - 2,5 миллиона евро в год.

При этом нельзя не сказать: после чувствительнейшей оплеухи от Хорватии на тренерском небосклоне бундестим впервые появились облака. В стране стали задаваться вопросом: а если еще и Австрии проиграют, что делать?

Действительно, вылет на групповом этапе - из ряда вон выходящее событие для Германии, которое подразумевает перемены. Но как решиться на них, если совсем недавно концепция Лева - Бирхоффа признавалась идеальной? По мнению главного эксперта страны, прославленного Гюнтера Нетцера, даже при поражении от австрийцев об отставке тренера не стоило бы и заикаться. Вообще-то чемпион Европы-72 не слишком щедр на комплименты, но и он входит в широкий круг поклонников деятельности Лева, считая, что по сравнению с ЧМ-2006 сборная заметно прибавила.

А вот что сказал о молодом специалисте перед началом Euro-2008 капитан бундестим Михаэль Баллак:

- Меня нисколько не удивило, когда у Лева с самого начала все стало получаться. Он ведь и при Клинсманне определял тренировочную работу, выстраивал команду со спортивной точки зрения. С первых дней Йоги (так все зовут Лева на родине. - Прим. К.А.) работает очень уверенно, располагает абсолютным авторитетом. Лев всегда находит правильные слова, чтобы мотивировать коллектив, держит ситуацию под контролем. И в мире найдется совсем немного тренеров, которые так последовательно претворяли бы свои футбольные идеи в жизнь.

ГЛАВНОЕ РАЗОЧАРОВАНИЕ

Сам Баллак проводит пока не лучший турнир, но именно его неотразимый удар со штрафного позволил Германии свободно себя чувствовать в матче с Австрией. Вообще же состав сборной с момента ЧМ-2006 почти не претерпел изменений. Разве что трудяга Фриц пытается по мере сил заменить травмированного Белого бразильца - Шнайдера. Главные же надежды на реальное усиление возлагались на Марио Гомеса.

В стране полагали: он - новая звезда мирового уровня. В сезоне-2006/07 форвард едва ли не в одиночку втащил "Штутгарт" на чемпионский подиум. И в последнем первенстве бундеслиги, несмотря на травмы, наколотил 19 мячей, уступив лишь итальянцу Тони. Впечатляюще смотрелись показатели полуиспанца и в сборной до начала чемпионата Европы: 10 матчей - 6 голов.

Еще два года назад во время ЧМ-2006 он ходил вместе с друзьями в фан-зоны, чтобы смотреть матчи немецкой сборной на экране, а за прошедшее время завоевал твердое место в стартовом составе. Супер-Марио был признан игроком 2007 года в Германии, это мощный, техничный, быстрый и результативный нападающий. Спрос на таких повышенный во всем мире. Неудивительно, что покупатели выстроились в очередь - Гомесом интересовались "Реал", "Барселона", "Ювентус", "Фиорентина", "Бавария". В качестве отступных назывались суммы, не меньше 30 миллионов евро.

Тем сильнее разочарование в Германии от провала форварда на Euro. А Лев как будто предвидел, что 22-летний форвард вполне может не потянуть ношу. Еще год назад он заявил: в сборной есть пять футболистов мирового класса - Леманн, Лам, Фрингс, Баллак и Клозе. Недавно у тренера спросили: добавите в этот список Гомеса? Йоги призвал не торопиться. Мол, надо показывать стабильную игру на протяжении нескольких лет.

На австрийских стадионах нападающий выглядит вялым и неуверенным в собственных силах. После такого провала его цена явно упадет. Впрочем, может, Марио еще прорвет? Понаблюдаем за развитием событий сегодня. Если только терпение тренера не лопнуло и он не оставит главное на сегодня разочарование бундестим в запасе.

Не сомневаться же можно только в одном: тщательная работа во благо сборной в Германии не остановится ни при каких обстоятельствах.

Базель