Газета Спорт-Экспресс № 24 (4003) от 3 февраля 2006 года, интернет-версия - Полоса 14, Материал 1

3 февраля 2006

3 февраля 2006 | Футбол

СПОРТ-ЭКСПРЕСС ФУТБОЛ

ОДИН НА ОДИН С Александром ЛЬВОВЫМ

У КАЖДОГО СВОЯ ГИЛЬОТИНА

Борис ИГНАТЬЕВ. Среди отечественных тренеров он личность уникальная. Не по стажу - по многообразию накопленного за долгие годы работы опыта.

НОЧЬ В НОВОГОРСКЕ

Вы когда-нибудь перед решающим матчем коротали ночь в обществе главного тренера сборной России по футболу? А вот мне однажды довелось. Было это накануне встречи со сборной Болгарии. Выиграй мы - напрямую выходили бы в финал мирового первенства. К тому моменту знаком я был с Борисом Игнатьевым лет тридцать, что давало полное право разговаривать на любые темы. Но, оказавшись в его номере новогорской базы накануне вылета в Софию, я даже не предполагал, что время до утреннего подъема пройдет столь прозаично.

Оказалось, Борис Петрович вовсе не горит желанием делиться со мной сокровенными планами на предстоящую встречу, не собирается спрашивать, кого и на какое место ставить. И в отличие от легендарного комдива Чапаева, объяснявшего проницательному коммунисту Фурманову с помощью картофелин стратегию будущего наступления, не станет советоваться, какую тактику избрать для софийского боя.

Ровно в двадцать три ноль-ноль Игнатьев лег в постель, пожелал мне спокойной ночи и уснул. "Ну и нервы, - подумал я тогда. - Кто бы рассказал - не поверил".

Не знаю, спал ли мой сосед тогда или только делал вид, время от времени ворочаясь на казенной постели. Так ли уж в тот момент это было важно? Лишь сейчас, когда много лет спустя, работая над этим интервью, я вспомнил ту предматчевую ночь, понял, что поведение Игнатьева было сродни поведению человека, ожидающего приговора. То, как ты себя ведешь в такой ситуации, вряд ли может на что-то повлиять. Такова твоя участь. Участь тренера.

Он и потом, как и до этого, никогда не расплескивал эмоции прилюдно. Не выпускал на глазах других пар в поисках сомнительного облегчения. Да и в жизни все, кто его знает, привыкли к потрясающим для человека этой сверхнеблагодарной профессии спокойствию, уверенности и расчетливости, свойственным Шерлоку Холмсу. Разве что трубку не курит да скрипкой нервы не успокаивает.

Таков игнатьевский характер, который не изменится уже никогда. Слишком много пройдено.

А теперь сделаю заявление, которое, возможно, удивит многих: в советской и российской футбольной истории Игнатьев - личность уникальная, с полным основанием претендующая на место в Книге рекордов Гиннесса. Судите сами, за почти сорок лет беззаветного служения тренерству он прошел через все без исключения его варианты, чего не выпало никому из коллег Игнатьева. Работал с клубами всех лиг - от второй до высшей, с юношескими и молодежной сборными, с олимпийской и первой, трудился в качестве тренера-консультанта. А с недавних пор занимает еще и должность спортивного директора динамовского клуба, куда пришел вместе со своим давним соратником Юрием Семиным.

В ПОИСКАХ ЗОЛОТОЙ СЕРЕДИНЫ

-Ну что, Борис Петрович, привыкаете к кабинетной работе? - интересуюсь у Игнатьева, только что завершившего очередной, неизвестно какой по счету телефонный разговор.

- Похоже, - понимающе улыбается он. - Хотя привыкать к ней я начал еще пару лет назад в "Локомотиве".

-На поле покомандовать по старой памяти не тянет?

- Еще как! Но сегодня я нужен здесь. И этим сказано все.

-Нужен кому?

- "Динамо", Федорычеву, Семину, Заварзину, болельщикам. Мы должны дать результат. Каждый на своем месте. И если мне выпало работать на него в этом качестве, значит, надо делать свое дело. Как сказал Треплев Нине в чеховской "Чайке", "... спокойно и молча".

-В чем же состоят ваши нынешние функции?

- Их немало, и они достаточно разнообразны. Но главное - выстроить вертикаль клубной инфраструктуры. А точнее - наладить взаимодействие всех служб. Сюда входит работа селекционеров, пресс-атташе, футбольной школы, дубля, КФК. Ни одно из подразделений не должно жить своей, обособленной жизнью - необходимо трудиться, подчиняясь единой, выработанной системе, благодаря которой возможно движение вперед. Вот недавно вместе с дублем выезжал на сбор в Турцию, посмотрел, как тренируется ближайший резерв, что это за коллектив.

-Каковы впечатления?

- Самые приятные. Понравилось отношение молодежи к делу, ее стремление учиться, чего-то добиваться. Чувствуется уверенная рука тренеров - Силкина и Шалина. Теперь очень важно, чтобы резервный состав работал в том же ключе, что и основной. Тогда переход в первую команду будет даваться гораздо проще.

-Что важнее для второй команды - выигрывать свой турнир, что "Динамо" и делало пару сезонов подряд, или регулярно давать пополнение первой?

- В идеале - и то и другое. С одной стороны, если не будешь настраивать молодого футболиста только на выигрыш, никогда не привьешь ему философию победителя. С другой - неправильно ориентировать его на победу любой ценой в ущерб качеству игры. Необходима золотая середина. Определить ее и есть главная задача тренера. Считаю, что пока нашему дублю это удается, пусть и не на все сто. Уже сегодня Семин надеется, что в новом сезоне заиграют братья Комбаровы, Ятченко, Сорокин, Шунин. Это радует. Обычно считается хорошим показателем, когда за год основной состав пополняется хотя бы одним игроком дубля, а тут сразу четыре.

-Почему же, интересно, заявившему год назад о себе Мурыгину разрешен переход в "Химки"?

- Только на правах аренды. Дубль Станислав перерос, а уровню главной команды пока не соответствует. Пусть поиграет в первой лиге, обобьется. Это общепринятая практика.

-Подобные вопросы тоже входят в вашу компетенцию?

- В том числе. Я готовлю все, что предшествует принятию окончательного решения по каждому игроку. Независимо от того, хотят ли с ним расстаться или, наоборот, его приобрести. Эта работа включает в себя просмотр кандидата с помощью видеокассет, а затем и вживую, изучение его слабых и сильных сторон, знакомство с тем, что о нем писала пресса, беседу с его агентом. Бывает, что часть работы выполняют тренеры-селекционеры, которых у нас пока трое. Когда вся необходимая информация собрана, все детали обсуждаются с первым лицом клуба, генеральным директором и главным тренером, за которым остается последнее слово.

КАК ВОДКА У ТАКСИСТОВ

-Когда дело доходит до обсуждения цены, с вами советуются?

- Как правило. Но здесь я выступаю только в роли консультанта, не более.

-Из чего складывается цена на футболиста?

- Если вы имеете в виду российский рынок, то ответить практически невозможно: он необъясним и непредсказуем. Скорее всего, те, кто назначает цену, руководствуются спросом на игрока, которого у них хотят приобрести. Помните, по каким безумным ценам в свое время продавали по ночам таксисты водку у трех вокзалов? Примерно так же проходит сейчас процесс купли-продажи и в футболе.

-Не по такой ли схеме приобретало "Динамо" Семшова?

- Игорь - игрок хорошего класса. Потому и спрос на него был велик. Исходя из этого и складывалась цена. Да, он обошелся нам недешево. Но убежден: об этих деньгах мы не пожалеем.

-А о шестнадцати миллионах, потраченных на уже ушедшего Манише?

- Тогда я в "Динамо" не работал. Потому мне трудно судить о правильности того шага. Могу лишь сказать, что на тот момент репутация Манише в футбольном мире была очень высокой - ведущий полузащитник сборной Португалии, "Порту". Конечно, гарантий, что он будет выглядеть на том же уровне в новом клубе, никто дать не мог. Определенный процент риска при покупке любого, даже именитого футболиста существует всегда.

-История с Манише это подтвердила?

- В какой-то мере. У него появились сложности с адаптацией к российской жизни, к нашему футболу. Это стало сказываться на игре, настроении. К тому же Манише с самого начала хоте л уехать к своему бывшему тренеру Моуринью. Что в итоге и произошло. А вот Дерлей и Данни на новом месте освоились довольно быстро. Отсюда их ровная, стабильная игра на протяжении всего сезона. Кстати, в свое время не смог прижиться в "Реале" такой выдающийся мастер, как бразилец Диди.

-Заграничный футбольный рынок заметно отличается от нашего?

- Может быть, только в конкретике цен. В большинстве случаев они известны на всех ведущих игроков. В остальном принимается во внимание уровень футбола в стране, репутация клуба, количество матчей, проведенных за сборную, оценка прессы. В основном зарубежные селекционеры стремятся найти недорогого, малоизвестного игрока, эдакого перспективного "кота в мешке". А затем, если он заиграет, выгодно его продать. "Марсель" брал еще ничем не проявившего себя форварда Дрогба из заурядного "Генгама", а затем у французов за двадцать четыре миллиона его выкупил "Челси". Вратаря Чеха клуб Абрамовича приобрел за девять миллионов. Теперь же он стоит как минимум вдвое дороже. Для таких грандов, как "Челси" или "Реал", понятия "цена" зачастую вообще не существует. Купили же испанцы лет пять назад за фантастическую сумму пятьдесят шесть миллионов долларов Фигу.

СКОЛЬКО И КАК ПЛАТИТЬ?

-Думаю, российским клубам подобная сделка еще долго будет не по карману. И пока за редким исключением они везут к нам футболистов весьма среднего уровня. Как думаете, сколько еще будет продолжаться подобное?

- До тех пор, пока не выработается механизм подготовки собственных воспитанников и не будут созданы все необходимые для этого условия. Сейчас в "Динамо" выбрано именно это направление. В мае откроет двери наш новый интернат, строительство которого уже завершается. В нем будут жить, учиться и тренироваться сорок самых способных ребятишек, отбирать которых наши тренеры станут по всей России. Кое-что собираемся поменять и в структуре самой школы. Хотим, чтобы педагоги-специалисты постоянно работали с отдельными возрастными группами. Одни будут вести мальчишек с шести до девяти лет. Другие - заниматься только с теми, кому от девяти до двенадцати, третьи - с юношами от двенадцати до выпускной команды. Это должно дать более качественную отдачу и регулярное пополнение для дубля и основной команды.

-Но, согласитесь, как бы продуктивно и качественно ни работала школа, без легионеров все равно не обойтись. Вы принадлежите к сторонникам жесткого лимита?

- Я бы не стал с ним спешить. Другое дело, что покупать необходимо только тех, кто способен определять игру клуба, делать ее мощной, яркой. Таких умельцев удалось собрать ЦСКА, где играют Олич, Карвалью, Одиа, Вагнер Лав. "Спартаку" повезло с Ковалевски, "Локомотиву" - с Асатиани, "Москве" - с Бракамонте. "Динамо" угадало с Дерлееем и Дании. На этих футболистов ходит зритель, они создают зрелище, у них есть чему поучиться молодежи.

-Похоже, с приходом в клуб ваше мнение о легионерах изменилось?

- Это действительно так. Работая в РФС, я считал, что их должно быть не больше пяти-шести в одной команде. Надеялся, это даст возможность проявить себя российским футболистам. А значит, легче будет формировать сборную. Но в своей новой должности действительно вынужден был изменить точку зрения. И прежде всего потому, что цены на наших игроков сплошь и рядом завышены.

-А их зарплаты? Многие тренеры считают, что футболисты в большинстве своем получают неоправданно большие деньги.

- И я с ними согласен. Но деваться некуда. На нашем нынешнем безрыбье приходится платить игроку столько, сколько требуют он и его агент. Последний прекрасно осведомлен о степени заинтересованности клуба в услугах его клиента. Обратите внимание: в нашем футболе фактически одни и те же игроки бродят из команды в команду. Появление новых имен - событие. Отсюда и следует, что, как правило, именно игроки диктуют клубам финансовые условия. В "Милане" и "Челси", к примеру, система премиальных отсутствует. Их выплачивают по конечному результату за сезон.

-Президент махачкалинского "Динамо" Осман Кадиев считает, что наиболее эффективным вариантом у нас стал бы тот, при котором футболисты получали бы скромную зарплату, зато премии за победы были бы в несколько раз увеличены.

- Полностью с ним согласен. Только вряд ли на это пойдут игроки. Хотя опять же все зависит от того, на каких условиях их приглашали.

МЛАДШИЙ ИНЖЕНЕР

-В связи с этим не вспоминается, что именно вам как игроку предлагали сорок лет назад, когда приглашали из ижевского "Зенита" в горьковскую "Волгу"?

- Мне причитались подъемные в размере месячного оклада, зарплата игрока основного состава - сто шестьдесят рублей, премиальные, которые по своему усмотрению выплачивал директор завода "Красное Сормово", и доплата за должность младшего инженера сборочного цеха, где я ни разу не появлялся. По тем временам условия сказочные. Команда у нас тогда подобралась крепкая. Ребята дружные, играющие. С некоторыми и сейчас иногда встречаюсь - с Геной Костылевым, который в ЦСКА работал, Володей Бредневым - ныне отставным генералом дипкурьерской службы, Володей Михайловым, который в нашей футбольной школе работает.

-Помнится, та "Волга" лишь один сезон сверкнула яркой кометой в высшей союзной лиге.

- Могли бы и еще в ней задержаться, если бы не Валентин Иванов. В Москве мы играли с "Торпедо". Очка для удачного завершения сезона нам вполне хватало. Минуты за три до конца при счете 0:0 вратарь Карасев стал с защитником мяч у штрафной разыгрывать. А Иванов тут как тут - подкараулил момент и в пустые ворота его закатил. По приезде вызвал нас к себе первый секретарь горьковского обкома партии Ефремов и страшный разнос устроил. Больше всех доктору досталось.

-Это почему же?

- Главный партийный начальник все наши объяснения выслушал и вдруг спрашивает: "А врач-то где был, когда нам забивали? Почему не выбил мяч, когда он в ворота катился?" Тот встал и объясняет, что, мол, не положено мне на поле выбегать во время игры - могут и в милицию забрать. "Это тебя в Москве могли забрать. А здесь, в Горьком, я бы тебе памятник рядом с Чкаловым поставил", - отрезал верный ленинец.

-"Волга" вылетела из высшей лиги и больше в нее так и не вернулась. Неужели вам не хотелось поиграть в команде уровнем повыше?

- Возможности были. В "Зенит" звали, в куйбышевские "Крылья Советов". Но как-то к Горькому душой прикипел. Жену свою будущую, Ирину, там встретил. Так шесть сезонов в этом городе и провел.

-И с берегов Волги бросились в водоворот тренерских дел?

- Не совсем. После Горького еще поиграл в махачкалинском "Динамо", с которым работал мой любимый тренер - Иван Васильевич Золотухин, царствие ему небесное. Тренер от Бога. Великий психолог - с любыми, самыми сложными игроками умел ладить. Никогда никого из команды не выгонял, не штрафовал, но дисциплина всегда была идеальная. Вот он меня на тренерские подвиги и благословил, пригласив помогать ему во владимирское "Торпедо". Оттуда все и началось.

ВРЕМЯ ПОХМЕЛЬНЫХ ПРОШЛО

-Вы сложных игроков упомянули. А в своей практике с таковыми приходилось сталкиваться?

- Бывало, хотя и нечасто. Похоже, время похмельных футболистов прошло. Так что по части борьбы с ними проблемы отпали. А вот упрямцев, все критикующих и под сомнение ставящих, нет-нет да и встретишь. Помню, в молодежной сборной долго мучился с Олегом Саленко - то не так, это не по его. Перед самым финалом чемпионата Европы, в восемьдесят восьмом, лопнуло мое терпение: решил его отчислить со сборов. О чем и объявил. И тут же предпринял неожиданный ход. Вызвал нескольких ведущих игроков - Стауче, Кирьякова, Никифорова, Онопко - и говорю: "Давайте после ужина зайдите ко мне вместе с Саленко и попросите, чтобы я его оставил. Только ему ничего не говорите". Так и сделали. Провинившийся потом еще раз сам пришел, извинения принес - мол, Борис Петрович, искуплю вину на поле, не сомневайтесь. И впрямь, лучшим был на турнире, который мы выиграли.

-А любимые игроки в командах были?

- Не скрою, с особым теплом всегда относился к Сергею Кирьякову. Талантище! Мог, конечно, большего в футболе добиться, но не сложилось. Все обычно его индивидуальные качества отмечали, а меня всегда поражало, как он точно на поле место выбирал, чтобы в нужный момент там, где требуется, оказаться.

-А из тех, кто напрочь загубил свой талант, кого вспомните?

- Пожалуй, ростовчанина Андрея Тимошенко. И в "Динамо", и в "Спартаке" успел поиграть, но характер помешал ему большего добиться. Хотя мастерство вполне позволяло за сборную выступать. В нашем деле, если сам с себя не будешь спрашивать, ничего не добьешься. Это игрокам с молодых лет надо усваивать.

-Наверное, как и то, что соперника со зрителем при любом раскладе следует уважать. Об этом вспомнилось во время последнего матча нашей молодежки с датчанами. При вас ничего подобного в сборной не случалось?

- Никогда. То, что произошло на поле стадиона в Брондбю, возмутительно. Наверное, так могут вести себя игроки, которым наплевать на все - на тренера, на собственное имя, на страну которую они представляют. Понимаю, что проигрывать всегда обидно. Вдвойне когда не очень объективен судья. Но оправданием служить это никак не может. В клубах-то никто из них ничего подобного себе не позволяет. А сборная, что молодежная, что первая, - лицо футбола страны.

ПОМОГИТЕ СБОРНОЙ!

-В связи с этим хотел затронуть больную сейчас для всех тему: кто же все-таки ее должен тренировать - зарубежный специалист или, как и прежде, кто-то из наших?

- Лично я за то, чтобы дали возможность поработать Бородюку. У него есть время подготовиться к отборочному циклу европейского первенства, чего не будет ни у Адвоката, ни у Хиддинка, занятых сейчас в Южной Корее и Австралии. Даже если кто-то из них и приступит к работе с нашей командой, то до начала отборочного турнира будет иметь возможность сыграть только один контрольный матч.

-Вы верите, что приход в сборную нового тренера - гарантия перемен к лучшему?

- Только отчасти. Кроме этого, надо изменить многое. Прежде всего необходимо выстроить вертикаль сборных команд, между которыми должна быть преемственность. Требуется поднять престиж главной команды страны. И те, кого в нее призывают, должны сознавать, что, играя в ней, представляют Россию. Пока же футболисты видят, что у сборной нет удобного календаря, что в чемпионате не предусмотрены окна для товарищеских матчей, что подготовка к ним и к официальным встречам ограничивается двумя-тремя днями. При таком подходе у любого специалиста - нашего ли, зарубежного - проблемы неизбежны. Что касается выбора исполнителей, то они есть - Билялетдинов, Жирков, Аршавин, Колодин, Анюков, Кержаков, Акинфеев, Игнашевич... Это пополнение недавнего времени, которое, уверен, обретя опыт, еще скажет свое слово.

-Работая в сборной, вы сталкивались с теми же сложностями, что и другие тренеры?

- Практически. Трудности там возникают постоянно. Если же главному тренеру не станут помогать, они будут только нарастать. И помогать должны все - пресса, игроки, тренеры, хозяева клубов.

-В ту пору, когда вы начинали как тренер, хозяевами клубов были советские организации и ведомства. Сейчас же это частные предприниматели, на деньгах которых держатся многие клубы. Но, вкладывая в них средства, новоявленные президенты порой по поводу и без вмешиваются в работу тренеров. Вам с этим не доводилось сталкиваться?

- К счастью, бог миловал. Но подобные печальные случаи, увы, бывали. Эти люди действовали по восточному принципу: мой ишак, хочу - глажу, хочу - еду. Закончилось это тем, что сама жизнь вычеркнула их из футбола. Конечно, начальники были и в советские времена. Сейчас их место заняли люди, тратящие на футбол собственные деньги. При разумном, взвешенном подходе, с привлечением профессионалов своего дела это дает результат. Идеальный пример - Абрамович и "Челси". Очень много делает для подъема "Динамо" и Федорычев. Строительство базы, интерната, реконструкция стадиона, содержание клуба - все это Алексей Михайлович. К слову, и мне, и Семину даны гарантии полной самостоятельности в принятии любых решений.

СОСЕДИ ПО БАКОВКЕ

-Вы давно сотрудничаете с Юрием Павловичем?

- С девяносто второго, когда покойный Павел Садырин пригласил нас помогать ему в сборной. В девяносто шестом, возглавив ее, уже я предложил Семину то же самое. А пять лет спустя он позвал меня в "Локомотив" на должность спортивного директора. Но дружим мы с ним гораздо дольше. И дома наши в Баковке расположены по соседству.

-Ваше нынешнее положение дает право высказывать главному тренеру мнение по составу или комплектованию команды?

- Когда этого требуют обстоятельства, в корректной форме могу высказать свою позицию по любому вопросу. Но окончательное решение все равно будет за Семиным.

-Как собираетесь выстраивать политику взаимоотношений с прессой?

- Как и в "Локомотиве", будем придерживаться принципа открытости. Болельщики должны знать все, что происходит в их команде. Мы за сотрудничество с журналистами. Но только объективное, квалифицированное. А то ведь как бывает - даст тренер или футболист интервью, а потом читает вышедший материал и за голову хватается.

-Имеете в виду беседу одного издания с Карякой, после которой руководство "Бенфики" отстранило футболиста от тренировок?

- Печальный пример недобросовестности репортера. Надеюсь, нам этого удастся избежать.

-Как и разногласий с небольшой группой болельщиков, которые, случалось, не всегда приветствовали решения руководства клуба?

- И с ними пытаемся найти общий язык. Недавно в нашем кафе "Гол" мы с Семиным общались с ними, представляли новичков. Обязательно организуем и традиционную предсезонную встречу, на которой познакомим их уже со всеми новыми игроками, ответим на вопросы, пригласим ветеранов.

Кстати, есть среди болельщиков и такие, кто помнит Юрия Павловича еще игроком "Динамо". И это особенно приятно. Словом, в общении со всеми, кому дорога честь клуба, будем предельно корректными и постараемся не совершать опрометчивых поступков.

-Уход Семина из "Локомотива" в сборную вы к таковым не относите?

- Ни в коей мере. Он выполнил свой тренерский долг. И по-другому поступить просто не имел права. Правда, я надеялся, что Юрий Павлович вернется в прежний клуб. Но обстоятельства не дали ему возможности это сделать. И, приняв его предложение, я пошел с ним в "Динамо". Насколько это правильно, ответит только время, которое все и рассудит.

-Кое-кто считает уход Семина из "Локомотива" следствием какого-то скрытого конфликта. В то же время в вашей тренерской биографии я, сколько ни старался, ничего похожего припомнить не смог. Получается, Игнатьев - человек абсолютно бесконфликтный?

- В нашем деле таким быть очень сложно. Ведь, работая с разными людьми, приходится частенько сталкиваться с противодействием. Это рождает всякие проблемы, решение которых порой и выливается в конфликты. Но я всегда старался не доводить дело до точки кипения. Если же мои доводы начальством во внимание не принимались, просто писал заявление и уходил.

ШТРАФЫ - НЕ ПАНАЦЕЯ

-Были моменты, когда решение приходилось принимать с болью в сердце?

- Случались. В "Торпедо-ЗИЛе" вынужден был отказаться от услуг Горлуковича, которого очень уважал как футболиста. Но на тот момент чувствовал - Сергей уже не в состоянии дать команде то, что давал раньше. Пришлось с ним расстаться, хотя по-человечески жалко было.

-А Ярцев вот без колебаний отчислил Мостового из сборной в разгар европейского чемпионата в Португалии. Считаете, стоило идти на столь решительную меру?

- Для того, чтобы ответить на этот вопрос, надо знать все нюансы той ситуации. Мало ли что могут написать газеты. На примере уже упомянутого интервью Каряки ясно, что они далеко не всегда объективны. Видимо, в том конфликте тренера и игрока преобладали эмоции. И в итоге не выиграл никто. Мостовой был у меня в юношеской сборной, в первой, и я знаю его как очень порядочного человека.

-Как считаете, стоит держать в команде проблемного, но хорошего футболиста или лучше все-таки от него избавиться?

- А все хорошие игроки, как правило, проблемные. Простых я что-то не встречал. Если видел, что футболист честен в работе, не прячется на поле за чужие спины, то пытался выстроить с ним отношения таким образом, чтобы это не отражалось на обстановке в команде.

-Правом штрафовать часто пользовались?

- Очень редко. Сейчас в контрактах все штрафные санкции прописаны от и до, начиная от опоздания на тренировку и заканчивая данным без согласия руководства интервью. Но я считаю, что денежные наказания должны быть символическими. Ведь при нынешних доходах футболистов на них никто и внимания-то не обратит. Так что штрафы - скорее способ обратить внимание игроков на то, в чем они были не правы. А управлять с их помощью дисциплиной в коллективе невозможно. Вон арбитров, бывает, деньгами наказывают. И что - они после этого лучше или честнее судят?

-Помню одного, который судил в Софии матч нашей сборной с болгарами. На мой взгляд, его после этого вообще стоило пожизненно дисквалифицировать. Почему же вы на послематчевой пресс-конференции даже словом не обмолвились о том, что вашу команду арбитр взял и бессовестно "убил"?

- А какой в этом был смысл? Да, чех Крондл сделал все, чтобы мы проиграли - не назначил минимум три стопроцентных пенальти. И что бы это изменило, начни я размахивать перед журналистами руками и клеймить непорядочного арбитра? Все и так все видели. А тут стали бы еще думать, что российский тренер ищет оправданий.

-Получается, вы всегда вините в неудачах только себя ?

- Именно. Не случайно же говорят, что выигрывает команда, а проигрывает тренер. Это не я придумал - жизнь. Потому еще до той игры с болгарами был готов к любым неприятностям.

-Может, откроете секрет: о чем думали той ночью в Новогорске?

- Конечно, о том, как все там, в Софии, сложится. В то же время, когда я прихожу в любую команду, то уже знаю: рано или поздно мне придется из нее уйти. И к этому надо быть готовым в любую минуту. Даже самого удачливого тренера когда-нибудь ждет своя гильотина.