Газета Спорт-Экспресс № 235 (3027) от 15 октября 2002 года, интернет-версия - Полоса 5, Материал 1

Юрий ЗАВАРЗИН

ЖАЛЬ, НЕ ПОСТРОИЛ ДЛЯ "СПАРТАКА" СТАДИОН

На прошлой неделе в гостях у отдела футбола "СЭ" побывал Юрий Заварзин, недавно занявший пост генерального директора "Динамо". Удастся ли человеку, который с 1997 по 2001 год проработал в "Спартаке", вернуть динамовскому клубу победные традиции?

ОТ ПРЕЖНИХ СПОНСОРОВ НЕ ПОЛУЧИЛ НИ КОПЕЙКИ

- Как состоялся ваш приход в "Динамо"?

- Главной причиной моего возвращения в премьер-лигу стала любовь к футболу. После ухода из "Спартака" занимался одноименной футзальной командой, но этого показалось мало. Организация дел в футзале намного хуже по сравнению с большим футболом. Однако я от прежней деятельности полностью не отошел - есть планы по созданию футзального "Динамо".

Соглашаясь работать, немного сомневался, не противоречит ли это морально-этическим нормам. Все-таки раньше был в "Спартаке". Но все менеджеры меняют места работы, а в футболе переходы и игроков, и тренеров даже в стан принципиального соперника - в порядке вещей. Так что сомнения развеялись.

- Общественность взбудоражило ваше заявление о планируемом на следующий сезон бюджете в 22 миллиона долларов. Каковы источники поступления этих денег?

- Для решения футбольных и хозяйственных задач на первый год нам хватило бы как раз этой суммы. Не могу сказать, что обязательно ее наберу. С другой стороны, может так произойти, что удастся собрать даже больше. Около шестидесяти процентов бюджета поступит от спонсоров. Уже подписан трехлетний договор с компанией, которая станет нашим главным партнером. Детали соглашения планируем огласить после возвращения команды из Одессы, предположительно в начале ноября.

Кроме того, клуб намерен заниматься собственной коммерческой деятельностью. Создается компания по сдаче в аренду помещений, расположенных на территории Петровского парка. До настоящего времени "Динамо" зарабатывало на этом 200 тысяч долларов. За счет более эффективной работы планируем получать 2 миллиона. Определенные поступления принесет продажа игроков, билетов, атрибутики. Закрытая часть бюджета - почти семьдесят процентов. Думаю, до конца года доберем оставшиеся тридцать.

Приятно, что Центральный совет "Динамо" признает особую роль футбольного клуба, мне предоставлен карт-бланш в хозяйственных вопросах. Это позволяет с оптимизмом смотреть в будущее.

- Даже несмотря на то, что динамовские долги, по нашей информации, составляют от 5 до 10 миллионов долларов?

- На трансферном рынке за последний год было потрачено 4,6 миллиона долларов - это и привело к долгам. Так что порядок цифр вами назван правильно. Но полагаю, что у всех клубов премьер-лиги такая же проблема. Часть долга будет реструктурирована, а остальное не обязательно погашать в ближайшее время.

- Насколько велики поступления от спонсоров, чьи фирмы рекламируются на динамовском стадионе?

- Не знаю, может, какая-то сумма была выплачена ранее, но при мне от этих фирм не получено ни копейки. Нет даже технического спонсора, предоставляющего команде экипировку. Уже провел переговоры с несколькими компаниями, через пару месяцев подпишем контракт.

- Может ли футбольный клуб быть прибыльным в России?

- Одним футболом денег не заработаешь, даже итальянские гранды терпят финансовый крах. А вот рядом с этим видом спорта можно получать прибыль. Уже убедился, что убыточное предприятие не так трудно спасти. Достаточное количество обеспеченных людей тянется к футболу из-за любви к этой игре. Необходимо только правильно организовать хозяйственную деятельность.

БАЗА БУДЕТ ГОТОВА ЧЕРЕЗ ПЯТНАДЦАТЬ МЕСЯЦЕВ

- Какая часть бюджета пойдет на строительство базы, стадиона, полей, а какая - непосредственно на команду?

- За рубежом клуб считается рентабельным, если на заработную плату идет меньше пятидесяти процентов всех средств. Это правило действует и у нас. Но четкого разделения нет, поскольку мы сейчас заняты латанием дыр. Зарплаты, конечно, будут выплачиваться вовремя - это важная составляющая успеха. Что же касается усиления состава, селекции, то за нее отвечает Виктор Прокопенко. И в устной, и в письменной форме оговорено, что в его дела никто не вмешивается.

На покупку игроков будут выделены средства в объеме, необходимом для выполнения поставленной перед командой задачи. Речь не идет о чемпионстве в следующем сезоне, о чем поспешили объявить некоторые издания. Если займем второе-третье место, ничего страшного не произойдет. А вот нацеливать на пятое - седьмое нет никакого смысла. Потому что со спортивной точки зрения пятое ничем не отличается от одиннадцатого.

- Но в контракте у Прокопенко четко прописано третье место на следующий год и первое в 2004 году.

- Условия будут переписаны в ближайшее время. Это не значит, что мы не ставим максимальных задач. Цели ниже первого места клуб с динамовскими традициями ставить перед собой не имеет права.

- Когда будет закрыт рынок в манеже?

- Пока неизвестно. Существуют некоторые обязательства, с которыми надо окончательно разобраться. Но рынок будет закрыт.

- Как обстоят дела с другими динамовскими объектами?

- На днях я подписал договор с компанией, которая займется укладкой современного искусственного газона на Малой арене. В ближайший месяц работа должна быть закончена, и там будут тренироваться дети из нашей школы.

А вот что касается базы, то здесь все немного сложнее. Сначала я был удивлен, что в Новогорске снесли все корпуса, а тренироваться команде негде. Однако, обсудив тонкости с проектной группой, пришел к выводу, что решение было принято верное. Строить заново легче, чем реконструировать. Планируем начать работы в ближайший месяц, уже заключен контракт с подрядчиком. Мы пригласим "СЭ" на закладку первого камня. Спешим в этом году подготовить землю для футбольных полей, чтобы ранней весной можно было их засевать. Через пятнадцать месяцев команда должна разместиться на новой базе, отвечающей всем современным требованиям и располагающей тремя полями с естественным покрытием.

- Во сколько обойдется строительство?

- Сметная стоимость от 9 до 14 миллионов долларов.

- То есть на нее уйдет половина бюджета?

- Сколько бы ни стоила база, без нее не обойтись. К тому же это позволит исключить из статьи расходов аренду олимпийской базы. Я на ней был, она хороша, но свой дом лучше.

- Не было ли смысла одно из трех полей на новой базе сделать искусственным?

- Два из них будут с подогревом, кроме того, каждый день можно тренироваться на разных полях, предоставляя отдых другим. Я лично против синтетического покрытия. Неизвестно, какое влияние оказывает на организм человека кусок химии площадью семь тысяч квадратных метров. В той же Европе не так много искусственных полей, хотя клубы там побогаче наших. А в межсезонье можно будет поработать и на Малой арене, и чуть позже в манеже. Играть в конце концов придется на натуральных газонах.

- Ходили слухи, что база в Голицыне, которая строилась для "Спартака", принадлежит вам лично. И что "Динамо" может на нее переехать.

- Сейчас я не имею к ней никакого отношения. Мое мнение - та база могла бы стать лучшей в России.

ЕСЛИ УЖ "УЭМБЛИ" РАЗРУШИЛИ...

- Каковы планы по реконструкции стадиона "Динамо"?

- Пока глубоко не разбирался в этом вопросе. Свободных 150 - 200 миллионов долларов у нас нет, а вот через пару лет можно вернуться к этому вопросу. Если правильно обустроить участок земли с ареной и прилегающей территорией, если сделать технико-экономическое обоснование, рассчитать период окупаемости, то почему бы не заняться строительством. Если уж "Уэмбли" разрушили... Надо провести опрос болельщиков, ветеранов.

Стоит учесть, что нам не надо арендовать чужие стадионы. Есть Малая арена, трибуны которой вмещают 10 тысяч человек, над одной из них сделан козырек. Если установить еще два сектора по 2,5 тысячи мест в каждом, стадион будет удовлетворять требованиям РФПЛ.

- В "Динамо" пришли люди из вашей спартаковской команды: пресс-атташе Александр Львов, главный бухгалтер...

- Это нормально - приглашать людей, которым доверяешь, в способностях которых убедился за время работы. Если говорить о бухгалтере, то с ним мы без проблем прошли массу финансовых проверок, это квалифицированный специалист. Он, кстати тоже любит футбол и при переходе в "Динамо" потерял в зарплате.

- Еще кого-то из той команды пригласите? Может быть, врача Юрия Василькова?

- Возможно. Но, подчеркну, возможность ухода нынешнего врача Багдасаряна даже не рассматривается.

- Во время вашего правления у "Спартака" был клубный ресторан. Будет ли подобный у "Динамо"?

- Да. Уже присмотрена площадка рядом с манежем.

- Планируется ли преобразование футбольного клуба из закрытого акционерного общества в открытое?

- Сейчас в этом нет смысла, поскольку в прессе постоянно сообщается о том, что клуб убыточный. Кто же купит его акции? Вот когда выиграем Лигу чемпионов, тогда и можно будет подумать о продаже акций. Прошу только не писать, что "Динамо" собралось взять еврокубковый трофей, это я больше в шутку сказал.

- Но хотя бы об участии в Лиге чемпионов динамовские болельщики могут помечтать?

- Конечно, надо стремиться к вершине. Иначе не стоит браться за дело.

- Как сейчас распределены акции?

- 50 процентов - у Фонда развития "Динамо", 25 - у Центрального совета, 14 - у еще одного юридического лица и 11 - у физических лиц.

- Не планируете ли по примеру "Сатурна" заключить соглашение с каким-либо телеканалом?

- Мы не имеем на это права согласно договору РФПЛ с телевидением. Хотелось бы обратить внимание на странную деталь в соглашении по продаже телевизионных прав. Полученные средства распределяются почему-то в зависимости от занятого в прошлом году места. "Динамо" финишировало на девятом, но согласно телерейтингу популярности наш клуб находится на четвертом месте после "Спартака", ЦСКА и "Локомотива". Где справедливость?

В ДЕТСТВЕ БОЛЕЛ ЗА "ДИНАМО"

- Поговорим о команде. Вас полностью устраивает работа Прокопенко?

- Смена тренера может произойти, только если под ним качается стул. После появления Прокопенко "Динамо" выправило игру, поднялось с 13-го места. Поэтому моей задачей было сберечь его для команды. До моего прихода два месяца не выплачивалась зарплата, была неопределенность, необходимо было ее развеять. Поговорили с Прокопенко и решили, что в ближайшие годы он работает в "Динамо". Сегодня он всех устраивает.

- Сколько вы готовы выделить на селекцию этой зимой?

- Несколько миллионов. Нам нужно пять - семь новых футболистов.

- Какая линия самая проблемная?

- Оборона, исключая вратарей. Хотя к Березовскому и Карчемарскасу можно взять третьего перспективного голкипера. О нападении же голова болит меньше.

- Динамовских болельщиков волнуют перспективы лидера клуба Коромана. Ходят слухи, что к нему проявляют большой интерес несколько клубов.

- У него контракт до 2005 года, никуда он не собирается. С протянутой рукой мы сейчас не стоим, у клуба есть амбиции, поэтому освобождаться от лидера было бы неразумно. К тому же пока ко мне никто по поводу Коромана не обращался. В любом случае последнее слово за Прокопенко.

В то же время в команде, на мой взгляд, должна быть ротация. Обстановка в российском футболе на некоторых игроков действует угнетающе: у нас большую часть жизни им приходится проводить на базе, к сезону готовиться несколько месяцев. Да, можно ставить памятник футболисту, отыгравшему десять лет в команде. Но если есть возможность проявить себя за рубежом, заработать, то руководитель клуба не имеет права лишать ее игрока. А на трансфер будут выставлены те футболисты, которые не проходят в состав и сидят на лавке. Мы не благотворительная организация. Об этом я сказал на общекомандном собрании.

- "Динамо" будет вести переговоры о покупке Сычева?

- Нет.

- Это принципиальная позиция?

- Нет. Но мы же не знаем, с кем говорить, что за ситуация. Может, Сычев уже не в футбол играет, а в хоккей с мячом.

- За кого вы болели в детстве?

- За "Динамо".

- С Николаем Толстых общаетесь?

- У нас с ним прекрасные отношения. Его опыт надо использовать. Толстых один из сильнейших профессионалов в нашем футболе. Он с удовольствием дает мне консультации по клубу.

- Кстати, от кого исходило предложение прийти работать в "Динамо" и долго ли вы над ним думали?

- Прежде всего надо понимать, что ЦС "Динамо" строился всей страной долгие годы. Но уже в наше время его работа, к сожалению, перестала давать эффект. Ведь в Центральный совет входят и хоккей, и волейбол, и водное поло, и другие виды спорта, являющиеся, по существу, дотационными. В отличие от футбола, который сам может зарабатывать.

Стало очевидно: необходима реорганизация, решение о которой приняли на президиуме ЦС "Динамо". Постановили образовать управленческую компанию внутри самого Центрального совета. В ее состав вошел мой приятель Владимир Курьянов, с которым мы в неофициальной обстановке обсуждали все эти проблемы. В их эпицентре, естественно, был футбольный клуб - и по финансам, и по ведущему положению среди других видов спорта. У меня же какой-никакой опыт работы в футболе имелся.

И вот в один прекрасный день раздался звонок, и меня спросили: "Нет ли желания поработать в ФК "Динамо"?" Поехал на всем известную улицу в центре Москвы, поднялся в кабинет к председателю ЦС "Динамо" Владимиру Проничеву. Поговорили, и я дал согласие. Затем встретился с Грызловым, Степашиным, которые одобрили выбор Центрального совета.

- Каковы функции Совета директоров?

- Именно Совет директоров, в который входят уважаемые всей страной люди, назначил меня на нынешний пост. Если завтра они соберутся и постановят: убрать Заварзина, то меня не будет. Так что мне необходимо действовать с оглядкой. И по уставу, кстати, я должен согласовывать с Советом директоров сделки, размер которых превышает определенный процент от активов.

НА ВСТРЕЧУ БОЛЕЛЬЩИКИ ПРИНЕСЛИ 3 ТЫСЯЧИ ДОЛЛАРОВ

- На днях вы встречались с инициативной группой болельщиков. Какое впечатление произвела на вас эта встреча?

- Очень хорошее. Пришли ребята, во-первых, интеллигентные, во-вторых, занимающие достаточно твердое место в обществе. И кроме того, у них имелись конкретные предложения помощи команде. Скажем, еще не образован клуб болельщиков, а они говорят: "Мы заработали три тысячи долларов, дайте только расчетный счет, куда их перечислить".

- Будет ли в клубе человек, отвечающий за работу с болельщиками?

- Обязательно. Планируем создать некоммерческое партнерство, стопроцентным учредителем которого станет футбольный клуб, а генеральным директором - один из фанатов.

- Изначально не чувствовали к себе недоверия как к недавнему представителю вражеского клана?

- Пресс-атташе Александр Львов сразу предложил собравшимся не делиться на красных и белых. Это было воспринято с пониманием.

- Есть какая-то программа привлечения людей на стадион?

- Несколько тысяч билетов на ближайший тур раздадим бесплатно по школам - пусть детишки почувствуют, что такое атмосфера футбольного матча. Это один из путей: если из ста человек хотя бы двое станут постоянно ходить на стадион - уже большой успех. Кроме того, постараемся создать более комфортные условия для зрителей. Обязательно поднимем проектные документы по возведению кровли, и над одной из трибун построим крышу - солнечных дней в Москве не так уж много. Ну и подтрибунные помещения улучшим, чтобы было где чашку чая выпить.

- Систему подогрева поля менять не собираетесь?

- Как мне сказали, она отреставрирована и работает уже не полосами, как раньше, а вся. Жаль, играть в Лиге чемпионов некому (улыбается).

- Добавлю, - вступает в разговор пресс-атташе "Динамо" Александр Львов, - что попытаемся сделать клуб максимально открытым для болельщиков. Уже наш первый шаг в этом направлении - создание в Интернете клубного сайта - был оценен положительно. Хочется, чтобы люди поняли: команда существует не сама по себе, а для них.

- Динамовский дубль идет на 2-м месте. Следите за этим турниром? - вопрос Заварзину.

- Будучи членом исполкома РФС, я один из немногих воевал за проведение турнира дублеров в его нынешнем виде. Раньше ведь резервные составы рассеивались по зонам второго дивизиона, что, на мой взгляд, являлось нонсенсом. Нельзя молодежи играть с командами, которые решают совсем другие задачи.

Допустим, какой-то регион всем миром собирает крохи, чтобы выйти в первую лигу, их команда приезжает к нам, а мы по объективным причинам выставляем пятерых футболистов основного состава и отбираем 3 очка. Нарушается спортивный принцип. Я не говорю уже о том, что 17-летним лучше соревноваться со сверстниками, а не с опытными футболистами.

Что же касается сегодняшних успехов динамовского дубля, то, конечно, хочется, чтобы он стал чемпионом. Но тут уж как карта ляжет.

ВРАГОВ В "СПАРТАКЕ" НЕТ И НЕ БЫЛО

- Какое отношение к футболу вы имели до прихода в "Спартак" в 1997 году?

- Во-первых, в "Спартаке" работал мой приятель Григорий Есауленко. Во-вторых, я был к тому времени уже много лет знаком с Олегом Романцевым. Естественно, интересовался футболом, часто ходил на матчи.

- Сейчас общаетесь с Романцевым?

- Давно не встречались разговаривали только по телефону на общие темы. И вообще врагов в футбольном клубе "Спартак" у меня нет и не было.

- Вы проработали там около четырех лет. Что входило в ваши обязанности?

- То же самое, что сейчас в "Динамо", - руководство клубом.

- Вам принадлежала часть акций "Спартака"?

- 20 процентов. Когда уходил, уступил их определенным лицам.

- Нельзя не коснуться вопроса о том, как и почему вы ушли из "Спартака". Со стороны выглядело так: сначала вы привели Шикунова, затем он привел Червиченко, который выдавил вас из клуба.

- Мы занимались реализацией поступавшего от одного из спонсоров газового конденсата через компанию, где работал Шикунов. Стали с ним тесно контактировать, и как раз в то время зашел разговор о поиске для "Спартака" генерального спонсора. В качестве последнего мы видели "Лукойл", с которым в конце концов заключили контракт. Сделать это было необходимо: ситуация заставляла искать надежных партнеров, чьи активы могли бы служить гарантией под выделение финансовых средств.

Я тогда активно занимался спартаковским стадионом и думал, что обязательно его построю. И именно под гарантии партнеров "Спартака" рассчитывал взять длинный кредит за рубежом, где он дешевый. А лет через 10 мы отдали бы долги.

Я ушел, когда понял: для меня лично никаких перспектив по улучшению и развитию инфраструктуры данного клуба нет. Никто меня из команды не убирал - это было мое, скажем так, волеизъявление. В "Спартаке" собрались прекрасные в основной массе люди. Но я понимал одно, а в действительности получалось совсем другое, и это создавало патовую ситуацию. Не было смысла оставаться и трепать нервы себе и окружающим.

- То есть уход ваш связан с тем, что провалилась идея строительства спартаковского стадиона?

- Да, на тот момент у меня исчерпались возможности развивать ее.

- А насколько близко вы подошли к осуществлению мечты поколений спартаковцев - возведению собственной футбольной арены?

- Очень близко. Сорвалось же все в последний момент по банальной для нашей страны причине - отсутствию денег. Много сил и времени было затрачено, чтобы убедить власть предержащих в необходимости такого строительства. Наконец нашли понимание со стороны Юрия Лужкова. Затем - великое, считаю, дело - запротоколировали решение о строительстве спартаковского стадиона с участием трех сторон: города, инвесторов и футбольного клуба. Нам выделили земельный участок в очень удобном месте - в районе Ботанического сада. Конечно, предстояло договориться с ВВЦ - но это рабочие моменты. Главное - состоялось политическое решение.

- Почему же в итоге ничего не получилось? Кто в этом виноват?

- Наверное, прежде всего я должен винить себя - не нашел того партнера, который смог бы спину прикрыть. А тут в "Спартак" пришли новые люди, со своим видением ситуации, и искать кого-то еще у меня не стало оснований.

- Червиченко утверждает, что владельцы находившихся на территории предполагаемого стадиона заведений заломили немыслимую сумму компенсации.

- Земля в Москве на сегодняшний день частным лицам не принадлежит. Город свою лепту вносил землей - клубу она не стоила бы ни копейки. Так подразумевалось, а какие потом произошли изменения, - не знаю.

- Если бы тогда не ушли, стадион сейчас был бы?

- Думаю, да.

- Почему же не остались? Помучились бы, посражались, но вошли бы в историю как человек, который построил стадион "Спартаку".

- Знаете, что говорит в анекдоте муж жене? Раз ты такая умная - сама что-нибудь придумай (смех в зале).

СЧИТАЮ РОМАНЦЕВА ГЕНИАЛЬНЫМ ТРЕНЕРОМ

- Как все же в "Спартаке" появился Червиченко? Скажем, Романцев говорит, что сам его привел. Это правда?

- Раз говорит - значит, правда.

- Червиченко - человек "Лукойла"?

- Ничего не знаю об этом.

- Говорили о собрании после матча с "Арсеналом", на котором было решено заменить вас на Червиченко.

- Еще раньше Червиченко приобрел часть акций "Спартака", что позволило ему быть в клубе. И вице-президентом он стал, когда я еще работал генеральным директором.

- Вы сказали, что ушли, так как не видели перспектив дальнейшей работы. Червиченко, получается, видел?

- Наверное, раз остался. У каждого человека свое понимание ситуации.

- При вас "Спартак" являлся бесспорным лидером российского футбола, и такого, скажем, чтобы за два года через команду прошли 47 новичков, не было.

- Не мне судить о собственных заслугах, хотя я добросовестно относился к работе. Никого не упрекая, все же выскажу свое твердое убеждение: ни при каких обстоятельствах администрация не должна вмешиваться в футбольный процесс. К Романцеву отношусь с большим уважением и считаю его не просто талантливым - гениальным тренером. Потому что при мне финансовые возможности "Спартака" являлись средними даже по российским меркам. Мы не имели постоянного футбольного заработка, деньги добывали своим горбом и ногами. И на этой базе Романцев добивался и добивается успехов.

- Тем не менее, уходя, могли предположить, что осенью команда завалит Лигу чемпионов, а в нынешнем сезоне в ней начнутся совсем уж непонятные процессы?

- Нет, никаких предпосылок не было.

- Что тогда, по-вашему, сейчас происходит со "Спартаком"?

- Выскажу личное мнение: пока Романцев - главный тренер "Спартака", команда будет играть в футбол и иметь хорошие перспективы. Если он вдруг уйдет, будущее красно-белых труднопрогнозируемо.

- Не кажется ли вам, что Романцев в значительной степени утратил влияние в "Спартаке"?

- Это очень жесткий и властный человек во всем, что касается футбола. Не думаю, что он позволит кому-то вмешиваться в футбольный процесс. Кроме того, не забывайте о его колоссальном авторитете - вряд ли кто-то посмеет делать ему подсказки. По крайней мере, когда я работал в "Спартаке", мы с Романцевым о футболе практически не говорили. Знал - за этот участок работы отвечает он один.

- Какие активы есть у "Спартака" помимо игроков?

- Когда я только пришел, актив был один - автобус. Потом мы выкупили стадион "Алмаз", сделали офис, переоформили на "Спартак" базу, начали стройку в Голицыне...

- То есть ныне все это - спартаковские активы?

- Не могу сказать, какие у них сейчас активы. Может быть, клуб прикупил пару нефтяных вышек где-нибудь в Арабских Эмиратах.

- Тяжело дался уход из "Спартака"?

- Первое время было тяжеловато. Все-таки за несколько лет привыкаешь к коллективу, а потому нельзя просто повернуться и уйти. След в сердце, конечно, остался.

- Матчи "Динамо" со "Спартаком" в следующем году будут для вас принципиальными?

- Нет. Повторю: со всеми сотрудниками спартаковского клуба у меня нормальные человеческие отношения. Иногда на футболе рядом с тем же Червиченко оказываемся. И ничего, общаемся.

В ФУТЗАЛ ВКЛАДЫВАЛ СВОИ ДЕНЬГИ

- Чем вызвано ваше увлечение футзалом?

- Попросил помочь тренер "Спартака" Андрей Полховский. И я какое-то время из своих средств финансировал команду.

- Что представляет собой Лига чемпионов, которую выиграл футзальный "Спартак"?

- Турнир проходил в Словакии с участием сильнейших по рейтингу команд - кроме нас и хозяев были итальянцы, чехи, белорусы, испанцы. Кстати, "Спартак" завоевал звание клубного чемпиона Европы второй год подряд.

- Наверное, увлечение футзалом приносит одни убытки?

- Главная беда этой разновидности футбола - отсутствие организации. Футзал ведь родился раньше мини-футбола, а первым президентом его международной ассоциации являлся Авеланж. Но футзал отказался пойти под юрисдикцию УЕФА, что было ошибкой. Сейчас футзальные руководители это поняли, и по их просьбе не так давно я встречался с Вячеславом Колосковым, который затем разговаривал с Блаттером и Айгнером.

- Как, кстати, быть с путаницей в названиях, возникшей после того, как мини-футбол стал официально именоваться футзалом?

- Здесь игра слов, но любая игра слов должна быть закреплена юридически. Нынешний глава футзальной федерации Ахумян не позаботился о таком закреплении. Вообще в нашей стране мини-футбол и футзал появились почти одновременно - лет 10 назад. О первом теперь знают многие, а второй практически никому не известен. Хотя успехи на международной арене у футзалистов весомее - есть среди них и заслуженные мастера спорта, и мастера спорта международного класса. На этом примере видно, насколько популярность вида спорта зависит от того, кто стоит во главе соответствующей федерации.

- Вам самому футзал нравится?

- Да, потому что он ближе к большому футболу. В отличие от мини эта игра контактная.

- Вы говорили, что у вас есть свой бизнес. Какой, если не секрет?

- Я член гильдии ювелиров, владею ювелирной фабрикой.

- Спонсором "Динамо" она не может стать?

- У нее нет таких возможностей.

- Чем еще увлекаетесь помимо футбола и бизнеса?

- В теннис играю три-четыре раза в неделю.

- Дети, наверное, уже взрослые?

- Да. Сын - стоматолог, дочь в следующем году собирается поступать на факультет журналистики.

- Спортивная тематика ее не интересует?

- Ей ближе пиар.

- С семьей много времени проводите?

- Не получается. Ухожу из дома полдевятого утра, возвращаюсь в десять вечера. Ведь помимо ювелирного у меня есть еще несколько бизнесов. В пятницу, если нет футбола, уезжаю на дачу. Люблю отдыхать на природе, в тишине, с книжкой.

- Что читаете?

- Сейчас перечитываю Акунина.

- В промежутке между "Спартаком" и "Динамо" на футбол часто ходили?

- Все время. "Спартак", слава Богу, выделял билет.

- Назовите три желания, касающиеся футбола.

- Достроить базу, сделать "Динамо" чемпионом России. Но самое большое желание - создать в "Динамо" нормальный работоспособный коллектив. Чтобы, когда кто-то уходит, у людей слезы наворачивались. Как в свое время в "Спартаке" было. Без такого коллектива ни базу не построишь, ни чемпионом не станешь.

Записали Константин АЛЕКСЕЕВ и Алексей ЩУКИН