Газета Спорт-Экспресс № 122 (2615) от 1 июня 2001 года, интернет-версия - Полоса 12, Материал 2

1 июня 2001

1 июня 2001 | Футбол - Сборная России

"СПОРТ-ЭКСПРЕСС ФУТБОЛ"

ГОСПОДИН ТЫСЯЧА МЕЛОЧЕЙ

Александр ПОЛИНСКИЙ

Говорят, семейную жизнь губит быт. Обстановку в коллективе тоже способны испортить детали. В большом деле мелочей не бывает. С не столь давних пор поняли это и в сборной России. После чего в ее штабе появилась должность генерального менеджера.

Даже пустяки, как правило, стоят денег. Значит, и на них важно найти средства. Генеральный менеджер сборной как раз и отвечает за весь широкий спектр неигровых вопросов и вопросиков, неурегулированность которых раздражает футболистов и отвлекает от исполнения их профессиональных обязанностей.

- Олег Романцев и Михаил Гершкович, возглавив команду, выдвинули требование: в сборной футболисты должны чувствовать себя комфортно, - говорит Александр Полинский. - Вот мы и стараемся это обеспечить. С одной стороны, наша задача состоит в привлечении дополнительных финансовых средств на нужды сборной, с другой - в решении разнообразных вопросов, связанных с переездами, проживанием, питанием и прочим.

- Все это так или иначе делается в любой команде. Что же нового вам удалось привнести в рутинную, в общем-то, работу?

- Существует масса мелких вопросов, которые на первый взгляд незначительны, но, если ими пренебрегать, набегает большой круг проблем. Скандальных ситуаций в сборной в прошлом хватало.

- Можете привести примеры таких "мелочей"?

- Пожалуйста. Удалось наладить отправку авиабилетов легионерам с доставкой на дом или в клуб. Прежде, скажем, Онопко или Мостовому предлагали съездить за билетами в представительство Аэрофлота. И никто не задумывался о том, есть ли у них для этого свободное время. Тем более что в тех же Овьедо и Виго аэрофлотовских офисов, очевидно, нет. Вроде пустячок, а людям приятно. Стараемся прорабатывать оптимальные маршруты. Может быть, у игрока последний перед сбором матч - выездной, и ему неудобно лететь из столицы? Или взять такой вопрос, как билеты на футбол для родственников и друзей. Почему бы не дать игрокам по десятку билетов? Или пропуска на автомобили? Можно, конечно, махнуть на эту проблему рукой. Но неужели пожилые родители должны парковать машину за два километра от стадиона? Футболисты должны чувствовать, что они нужны!

- А сами футболисты обращаются за помощью в решении житейских вопросов?

- Иногда. Вот на днях позвонил Никифоров: у них с женой истекает срок действия паспортов. Просил посодействовать в получении новых документов. Находясь подолгу за границей, люди, случается, не знают, как поступить в той или иной ситуации.

- Когда вы говорите "мы", кого имеете в виду?

- Весь штаб сборной - от Романцева до мастера по обуви. Мы сразу договорились, что не делим между собой обязанности по принципу "от и до". Романцев, Гершкович, Павлов, Полинский, Петросян, Зинченко, Хаджи, Васильков, Орджоникидзе - все работаем единой командой. Конечно, это не значит, что я должен тренировать игроков.

- С другой стороны, если нет распределения обязанностей, то как бы никто ни за что не отвечает...

- Распределение должно быть. Так, я больше занимаюсь финансами, менеджер Александр Хаджи - предыгровыми вопросами (обеспечение формой, посещение совещаний перед матчами и т.п.), генеральный директор Назар Петросян - технической тематикой: он, например, много занимался строительством футбольного поля на базе сборной в Бору.

- Насколько известно, поле сооружалось на средства Фонда национальной сборной по футболу, созданного еще во времена Бориса Игнатьева?

- Совершенно верно. Тарасовка - хорошо, но все-таки это база "Спартака". Создавать ему неудобства не хотелось бы. Тем более что сейчас спартаковцев в сборной не так уж и много.

- Вы едины в нескольких лицах: генеральный менеджер сборной, вице-президент сразу двух структур - Национального фонда спорта и Фонда национальной сборной по футболу. Чем занимаются эти организации?

- Национальный фонд спорта, у которого, кстати, нет былых льгот, помогает в проведении различных спортивных соревнований. В частности, субсидирует Кубок Содружества по футболу, Кубок пивоваренной компании "Балтика" по хоккею, Кубок мэра Москвы по конному спорту. Участвовал в финансировании чемпионатов мира по хоккею среди взрослых и молодежных сборных, проходивших соответственно в Санкт-Петербурге и Москве, юношеского чемпионата Европы по плаванию. В будущем году фонд окажет помощь чемпионату мира по плаванию на короткой воде. Планируется также поддержать турнир по шахматам. Что касается Фонда национальной сборной по футболу, то о его деятельности говорит само название.

- То есть, если говорить примитивно, он призван доставать для сборной деньги?

- Если примитивно, это действительно так. Впрочем, помимо привлечения средств для главной команды страны, фонд, как участник Московской городской благотворительной программы, помогает также юношеским сборным Москвы по футболу: проводим турниры, в том числе в рамках Кубка Содружества, финансируем сборы, помогаем с приобретением экипировки. Но главное - конечно, находить средства для национальной команды и целенаправленно их расходовать.

- У вас подписаны контракты со спонсорами?

- Нет. Со спонсорами работает фирма "Инфобанк спорт маркетинг", выступающая в качестве агента РФС. Она связана с "Тюменской нефтяной компанией", Coca-Cola и прочими. Беда в том, что до сих пор у сборной нет генерального спонсора, каким раньше был "Газпром". Наш же фонд, тесно сотрудничая с РФС, действует по иной схеме. У нас не спонсоры, а партнеры, которые, имея дело с участником Московской городской благотворительной программы, пользуются некоторыми налоговыми льготами. Среди них - "Интурбанк", "Роснефть" и другие. Таким образом, существует два потока финансовых поступлений.

- Выгодно ли деловым кругам помогать сборной?

- В России, в отличие от некоторых стран, закона, который поощрял бы меценатство, нет. Такой закон действует только по Москве, да и то недавно здесь введены существенные ограничения. Так что на сегодня вкладывание денег в спорт, на мой взгляд, действительно меценатство.

- Как вы строите работу по привлечению средств? На основе знакомств?

- В нашей стране такие вопросы в основном и решаются за счет личных связей.

- Есть ли готовность помогать сборной на правительственном уровне?

- Фонд имеет дело только с частным бизнесом. Контакты во властных структурах - прерогатива Вячеслава Колоскова. Насколько мне известно, между РФС и Спорткомитетом заключен договор о некоем финансировании. Раньше и такого не было. Лед тронулся.

- Предположим, сборная попала в финальный турнир чемпионата мира...

- Ох, давайте постучим по дереву.

- Безусловно. Но сейчас шансы у нас объективно хорошие. Принесет ли путевка в Японию и Корею новый приток средств?

- Надеюсь. Два-три бизнесмена мне уже прямо говорили: "Вы сначала попадите в финальный турнир - тогда и поговорим". А один сказал так: "Я люблю выигрывать во всем. Когда будете побеждать - буду помогать".

- Где РФС рассчитывает найти миллион долларов, чтобы выплатить сборной обещанные премиальные?

- За выход в финальную часть турнира ФИФА заплатит РФС сумму, из которой и будут выделены эти средства. Проблема в том, что потом придется ехать на сбор, оплачивать проживание непосредственно во время чемпионата мира. Возникнет масса вопросов.

- Какие, например?

- Скажем, сразу приходит в голову: как быть с питанием? Продукты в Японии, конечно, есть. Вопрос в том, как их приготовить. Так, может быть, стоит повара взять? В 1994 году на прощальный матч Черенкова "Парма" прилетела не только со своими съестными припасами, но и с водой. Пришлось договариваться, чтобы ее повара допустили на ресторанную кухню, потому что таково было условие итальянского клуба. У них кулинар работает в связке с врачами. Может быть, стоит и о мерах предосторожности задуматься, чтобы избежать отравления, подобного тому, которому несколько лет назад подверглись в Греции баскетболисты ЦСКА. Но сегодня мы даже не знаем, в какой стране будем играть. Все зависит от жеребьевки. Как только станут известны ее результаты, примемся за поиски базы. Промедлим - все хорошие места разберут.

Александр ПРОСВЕТОВ