Газета Спорт-Экспресс № 62 (2555) от 20 марта 2001 года, интернет-версия - Полоса 6, Материал 1

По мнению генерального директора ЗАО "ЦСКА - Холдинг" Андрея Малышева, сегодня сложилась наиболее благоприятная ситуация для объединения двух ЦСКА

ТИХОНОВ ДОЛЖЕН СТАТЬ КУЛЬТОВОЙ ФИГУРОЙ
В ХОККЕЙНОМ ЦСКА. КАК ГОМЕЛЬСКИЙ - В БАСКЕТБОЛЕ

Немного истории: ЗАО "ПХК ЦСКА", акционерами которого стали ОНЭКСИМ-банк и ЦСКА, создано в 1997 году. Чуть позже было образовано ЗАО "ЦСКА - Холдинг", главной задачей которого стало управление акциями и привлечение инвестиций, - так Малышев начал нашу беседу. - Говорю это, чтобы напомнить: мы не имели никакого отношения к расколу армейского хоккея. А управляя ПХК ЦСКА, никогда не вступали в прямой конфликт с руководителями ХК ЦСКА 1ущиным и Тихоновым, не участвовали в подковерных играх. Поэтому, кстати, и потеряли Ледовый дворец. Сегодня считаем основной своей задачей объединение двух команд. И уже предложили план, который, на наш взгляд, должен устроить все заинтересованные стороны.

МЫ НЕ ХОТЕЛИ ВОЕВАТЬ

- Помните момент, когда вы осознали необходимость объединения двух команд?

- В 1998 году наш клуб начали "выдавливать" из Ледового дворца, навязывая определенные условия объединения. Тогда мы и стали активно прорабатывать варианты объединения с ЦСКА Тихонова и Гущина. При этом были готовы идти на серьезные уступки ради сохранения Дворца спорта для команды и наших болельщиков. К сожалению, переговоры не увенчались успехом. Главная причина: жесткая позиция Виктора Тихонова, который полагал, что только он, и никто иной, должен возглавить объединенный ЦСКА. Мы не могли с этим согласиться из-за наличия трехлетнего контракта с Борисом Михайловым, который мы обязаны были исполнить в полном объеме.

Предложили компромиссный вариант: Михайлов остается главным тренером, а Тихонов становится его главным советником и президентом. Но этот вариант не устроил Тихонова.

- Как результат, вы проиграли войну за Ледовый дворец.

- ПХК ЦСКА потерял Ледовый дворец именно потому, что принципиально отказался от участия в кабинентной войне, избрав местом для выяснения отношений исключительно ледовую площадку. Хотя у нас было достаточно влияния, чтобы отстоять свои права. Пусть даже и с помощью силовых структур. На мой взгляд, эта ситуация возникла как рецидив давней войны между ХК ЦСКА и экс-начальником армейского спорта господином Барановским. Только в данной ситуации роли поменялись: Гущин и Тихонов боролись против нашей команды теми методами, которые в свое время использовали против них.

Говорят, что цель оправдывает средства: можно было развязать войну и победить. Но ведь мы занялись спортивным бизнесом не для этого! Поэтому ушли из Ледового дворца, поставив своей целью доказать, что все равно будем сильнее играть в хоккей.

- И после этого ваши отношения с руководством ХК ЦСКА сошли на нет?

- После того как команда лишилась прописки в Ледовом дворце, все стороны находились в режиме ожидания. Диалог возобновился когда ушел Борис Михайлов. В этот момент руководители ХК ЦСКА неожиданно протянули руку помощи - предоставили в наше пользование Ледовый дворец и отдали в аренду лучших своих игроков.

- С чем, по вашему, связан такой благородный жест со стороны руководства ХК ЦСКА?

- Сработал комплекс факторов. Михайлов и Тихонов - антагонисты, они не смогли бы достигнуть компромисса. С уходом Михайлова с поста президента и тренера эта проблема исчезла. Сыграла свою роль позиция начальника ЦСКА Мамиашвили, который ныне настаивает на пересмотре условий договора аренды Ледового дворца в формате 1994 года. И самое важное: ПХК ЦСКА выжил и стал сильнее.

- На каком этапе находится сейчас процесс объединения команд?

- Пока рано говорить об объединении. На встрече с Тихоновым и Гущиным, которая состоялась незадолго до решающего матча против "Витязя", мы решили не волновать игроков и тренеров, и отложить вопрос о слиянии команд до окончания чемпионата России. 11 марта встретились на баскетбольном матче и на словах обговорили план объединения, который, на наш взгляд, должен устроить все заинтересованные стороны. В ближайшее время, думаю, оформим все документально.

СКОРЕЕ ВСЕГО ПОСТАВИМ НА КРУТОВА

- А если позиция Тихонова останется прежней? Получится новый конфликт: на пост наставника будут претендовать Тихонов и и.о. тренера ПХК ЦСКА Владимир Крутов.

- Не так давно Мамиашвили официально сообщил, что Виктор Васильевич не собирается быть главным тренером объединенной команды. К сожалению, пока мы не услышали этого от самого тренера. Я отношусь в Тихонову с огромным уважением: этот человек беспредельно предан хоккею. И кроме хоккея для него, по большому счету, ничего не существует.

Но настало время специалистов другого поколения и иной творческой генерации. Отечественном хоккей стал подобен карточной колоде: одни и те же тренеры меняют друг друга, переходя из клуба в клуб. Получился замкнутый круг, а это неизбежно ведет к застою. Ведь, при всем уважении к Виктору Васильевичу, его команда выступает сейчас в высшей лиге. Втором по значению дивизионе нашего хоккея.

Разве не разумнее воспитать специалиста в своем коллективе? Владимира Крутова называют малоопытным новичком, и, возможно, отчасти это правда. Но он безумно талантлив и трудолюбив. Крутов не побоялся ответственности, приняв команду в столь ответственный момент, показал истинно армейский характер и доказал, что вправе занимать пост тренера такой великой команды, как ЦСКА. Кстати, после победного матча против "Витязя" Крутову позвонили Ларионов, Буре, Федоров, которые тепло поздравили его и предложили свою помощь.

- Но нельзя ведь отказываться от опыта и мастерства великого Тихонова!

- Безусловно. Тихонов должен стать для нашего клуба такой же культовой фигурой, какой является Александр Гомельский для баскетбольного ЦСКА. Обратите внимание: Гомельский не стал тренером команды, тем не менее оказывает огромное влияние на политику клуба. И вносит огромный вклад в его успехи.

- В какой роли видите Тихонова в новой команде? Президента клуба?

- Да. Кроме того, в ФХР есть Совет президентов, который занимается решением многих концептуальных для нашего хоккея вопросов, в том числе и экономических. Тихонов - идеальная кандидатура, чтобы представлять в нем интересы ЦСКА, а может быть, и возглавить этот Совет. Кроме того, он будет очень полезен, работая тренером-консультантом объединенного ЦСКА.

- У руководства ХК ЦСКА нет антагонизма по отношению к тренеру Крутову?

- Скорее всего - нет. Сужу по высказываниям Тихонова, который отзывался о Крутове, скажем так, без неприязни, как это было по отношению к Михайлову.

- Не думали о том, чтобы свести Гомельского и Тихонова? Двум прославленным специалистам было бы несложно найти общий язык.

- Не так давно я попросил Александра Яковлевича поговорить с Виктором Васильевичем. Когда они встретились. Гомельский сказал: "Бери пример с меня. Я закончил тренерскую карьеру в ЦСКА ради ЦСКА. И теперь приношу команде не меньшую, чем раньше, пользу".

- В ходе переговоров вам придется иметь дело с генеральным директором ХК ЦСКА Гущиным, который обычно принимает все решения, касающиеся экономических и хозяйственных аспектов работы команды. Вы уверены, что он и Тихонов одинаково видят проблему объединения двух ЦСКА?

- Не хотелось бы затрагивать эту непростую тему. В кулуарах считается, что Тихонов сам по себе имеет немного отличную позицию, чем когда действует в тандеме с Гущиным.

НАМЕРЕНЫ ОБМЕНЯТЬСЯ
АКЦИЯМИ ДВУХ КЛУБОВ

- Каков ваш план объединения команд?

- Он состоит из двух этапов. На первом произойдет слияние структур ЗАО "ПХК ЦСКА" и ООО "ХК ЦСКА" путем обмена пакетов акций. Мы инициируем так называемый процесс конвергенции, то есть сращивания активов. Причем объединение будет происходить на базе ПХК ЦСКА. Это справедливо: в конце концов нам принадлежит место в суперлиге. В договоре оговариваются все моменты, связанные с властными полномочиями. Наша позиция в этом вопросе такова: кто платит - тот и формирует команду, назначает тренеров, определяет спортивную задачу, бизнес-план развития и несет ответственность за исполнение финансовых обязательств. А мы намерены оплачивать не менее 80 процентов бюджета клуба.

- Каковы активы и пассивы сторон?

- Наши активы - место в суперлиге, возможность привлечения инвестиций и создания достойных условий для спортсменов, права на использование товарного знака ЦСКА, которым сегодня обладает только ЗАО "ПХК ЦСКА". ХК ЦСКА обладает правами на Дворец спорта и тем самым может представить всю инфраструктуру для полноценного существования профессионального клуба. Болельщики, для которых Ледовый дворец станет родным домом, также будут активом ХК ЦСКА. Мы надеемся на менеджерский опыт Гущина и тренерский - в работе с молодежью - Тихонова. Рассчитываем, что Виктор Васильевич будет лоббировать интересы армейского спорта в кабинетах властных структур.

- Теперь - о втором этапе слияния.

- Мы подпишем тройственный контракт между двумя ЦСКА и Министерством обороны. В нем будут четко оговорены обязанности сторон. Рассчитываем, что ЦСКА пролонгирует договор на товарный знак ЦСКА на 5 лет и создаст благоприятные условия для работы на базе в Архангельском и на территории спорткомплекса.

- Как будут распределены акции между объединенной командой и Министерством обороны?

- 75 к 25.

ПО ДЕНЬГАМ НАХОДИМСЯ В ДЕСЯТКЕ ЛУЧШИХ

- Как оцените финансовое состояние команды?

- Как стабильное и благополучное. У нас достаточный бюджет, чтобы быть в числе лидеров отечественного хоккея. По крайней мере, занимать место в пятерке лучших. Только один пример: перед началом прошлого сезона мы пообещали каждому игроку и тренеру денежное вознагражение и новый "БМВ" от нашего спонсора. Обязательства были бы выполнены, если бы команда решила поставленную на сезон задачу.

- То есть вы можете конкурировать по финансовым возможностям с той же Казанью и Ярославлем?

- Полагаю, мы входим в десятку самых обеспеченных команд суперлиги. Знаю, что менеджеры большинства российских клубов рассказывают о бюджетах, исчисляющихся десятками миллионов долларов. Но мне известно реальное положение дел, поэтому сомневаюсь, что все эти миллионы доходят до команды. Речь ведь в большинстве случаев идет о бюджетных деньгах. Со всеми вытекающими последствиями.

- Слышал, что у ведущих игроков ПХК ЦСКА есть серьезные предложения о переходе в другие клубы.

- Это правда. Селекционеры ведущих команд охотятся за Бойченко, Старостенко, Бойковым и другими нашими игроками. Но мы сделаем все возможное, чтобы удержать их в ЦСКА, но не любыми средствами, а в рамках бизнес-плана команды на следующий сезон.

- Для этого надо поторопиться с объединением двух команд.

- Поторопиться - это не то слово. В ходе недавнего собрания команды было принято решение, что Крутов и далее будет исполнять обязанности главного тренера. Перед ним и работниками менеджмента поставлена задача начать формировать команду и в частности, провести предварительные переговоры с теми игроками, у которых заканчиваются контракты.

НЕ МОЖЕМ КОНКУРИРОВАТЬ С КАЗАНЬЮ

- Каким образом вы удержите того же Старостенко, если другая команда суперлиги предложит ему более выгодные условия?

- Мы можем называть вещи своими именами: сейчас Старостенко пытаются переманить менеджеры казанского "Ак Барса". В Татарии другие финансовые возможности, там на спорт работает вся республика. Вот вам пример: в нашей баскетбольной команде в кои-то веки появился приличный центровой - американец Рой Роджерс. Прямо во время матча в Москве, как меня информировали помощники, к нему подошел тренер УНИКСа Еремин и прокричал по-английски: "Рой! Я дам тебе в Казани в два раза больше денег, чем платят в ЦСКА". При этом он даже не спросил, как много платят в ЦСКА этому центровому!

Получается, что если "Ак Барс" действительно захочет приобрести наших лидеров, мы не сможем их удержать. Другой вопрос в том, что наши конкуренты сами себя загоняют в тупик, постоянно повышая цены на игроков. Это - путь к банкротству.

- Однако в мире спорта считается, что именно "ЦСКА - Холдинг" первым начал "игру на повышение".

- Не согласен. Баскетбольный контрактный рынок взорвал в свое время спонсор "Динамо" "Микродин", который поднял контракты до уровня европейских. Затем такая политика привела к банкротству клуба. Это стало хорошим уроком для всех клубов, в том числе и для нас. Думаете, нам нечего делать, кроме как искать инвесторов под оплату контрактов стоимостью в сотни тысяч долларов? Мы в этом не заинтересованы. Летом я предлагал организовать встречу президентов клубов суперлиги и попытаться договориться о некоем ограничении суммы контрактов игроков. К сожалению, не встретил заинтересованности со стороны хозяев команд, однако уверен что рано или поздно этот вопрос встанет на повестку дня. Только бы не было поздно.

- В глазах менеджмента "ЦСКА - Холдинг" хоккейная команда, по всей видимости, останется в роли падчерицы баскетбольной?

- Нет. Одна из наших целей - сделать прибыльными баскетбольную и хоккейную команды. С этой точки зрения баскетбольная команда раскручена достаточно, чтобы мы могли находить спонсоров и инвесторов. То же произойдет и с ПХК ЦСКА, но не раньше, чем команда достигнет серьезных результатов в суперлиге. Придется серьезно "вложиться" и поднять клуб на достойный уровень.

ОСТАНЕТСЯ ЛИ У ФУТБОЛЬНОГО ЦСКА
ИНВЕСТОР В СЛУЧАЕ ПРОВАЛА?

- Правда ли, что "ЦСКА - Холдинг" вел переговоры о покупке футбольного клуба ЦСКА?

- Да. С футбольным клубом нас связывали отношения сотрудничества, и естественно, что для меня как руководителя спортивного Холдинга покупка футбольного ЦСКА стала бы логичным продолжением деятельности Холдинга на российском рынке. Я действительно проводил предварительные переговоры с целью ознакомления со структурой и состоянием дел в футбольном клубе. Готов был ознакомить совет директоров Холдинга с этой информацией, но в последний момент хозяева ПФК решили продать клуб другим покупателям. С условиями договора кроме информации, появившейся в прессе, не знаком.

- Что скажете о новых владельцах команды?

- Они приобрели очень дорогостоящую игрушку. Для меня, как финансиста, будет показательным первый год их работы в ЦСКА. Полагаю, новые владельцы ЦСКА рассчитывают, что их вложения дадут отдачу в виде результата уже в этом сезоне. А если этого не произойдет? Останется ли тогда у ЦСКА инвестор?

Я не нахожу ничего позитивного в том, что часть акций российской команды приобрела зарубежная компания. Вспомните, что произошло, когда в свое время австралийский мультимиллионер Руперт Мэрдок пытался купить контрольный пакет акций английского "МЮ". Вся Англия на уши встала! А в России продажу акций ЦСКА англичанам, по сообщениям прессы, одобрил даже министр обороны. Впрочем новым хозяевам клуба виднее, как строить бизнес. Я ни в кой мере не хочу быть здесь истиной в последней инстанции.

РЕПУТАЦИЯ ЗНАЧИТ МНОГОЕ

- Что вы считаете самым большим достижением "ЦСКА - Холдинг" за годы существования?

- На протяжении многих лет занимаемся этим бизнесом и не замарали свою репутацию. У нас бухгалтерия не черная, как во многих других командах. Самое главное - создана структура, позволяющая эффективно управлять и инвестировать клубы.

- А самой большой неудачей?

- То, что нам не удалось выстроить нормальные рабочие отношения со структурами Министерства обороны. Полковник Барановский, при всей его специфике, будучи начальником ЦСКА, оказывал реальную помощь команде. При Мамиашвили клубы лишились договорных отношений и финансирования по линии Министерства обороны. Отношения, к сожалению, строятся на предоставлении прописки для команд, причем для хоккейной команды и этого не было. Поэтому в прошлом году нам пришлось потратить 220 тысяч долларов на аренду базы в Новогорске. Аренда льда в Лужниках стоила около 150 тысяч долларов. При нормальном положений вещей эти средства могли бы пойти на развитие хоккейного клуба.

Никита КИМ