ФИФА отменила «продажу футбола американцам». Но так ли был ужасен проект Forward Enterprise?
Глава мирового футбола Джанни Инфантино официально отозвал проект FIFA Forward Enterprise (FFE) — одну из наиболее амбициозных и противоречивых реформ в истории самого народного вида спорта. План предполагал частные инвестиции примерно в 20 миллиардов долларов в главные турниры ФИФА, что при содействии дочерней структуры кардинально увеличило бы доходы национальных ассоциаций. Однако логичная попытка свернуть на коммерческие рельсы предпринята в крайне неудачное время. После заискиваний с президентом США Дональдом Трампом накануне и во время ЧМ-2026 Инфантино обвинили в продажности и попытке вывернуть наизнанку олдскульный футбол в интересах «американских толстосумов». В результате идея как минимум отложена на несколько лет, а сам Джанни утратил контроль над мировым футболом и близок к отставке.
Проект сорван предвзятыми сообщениями в СМИ
Суть проекта FIFA Forward Enterprise заключалась в реформе управления доходами мирового футбола. Планировалось вывести из-под прямого управления ФИФА все медийные, спонсорские, лицензионные и операционные права на чемпионаты мира и другие крупные турниры, передав их дочерней коммерческой структуре. 20 процентов ее акций предлагалось продать сторонним инвесторам без потери контроля со стороны ФИФА. Якорным инвестором должна была стать американская венчурная фирма Thrive Eternal, созданная Джошуа Кушнером — братом Джареда Кушнера, зятя президента США Дональда Трампа.
За счет привлеченных инвестиций ФИФА обещала увеличить финансирование каждой из 211 национальных ассоциаций более чем в два раза — до 20 миллионов долларов, а также запустить программу FIFA Fast Forward с возможностью получения еще 20 миллионов на социальные проекты. Подобный путь коммерциализации проделали многие популярные турниры и лиги, в том числе футбольные. Однако планы Инфантино в отношении чемпионата мира столкнулись в медиа с бурей негодования. В первую очередь из-за того, что они исходили от человека, который во время чемпионата мира настроил против себя очень многих. Джанни обвинили в попытке приватизировать соревнования, которые якобы являются оплотом настоящего спорта и принадлежат всему человечеству.
«Чемпионат мира по футболу не может рассматриваться как инвестиционный продукт. Это одно из величайших спортивных достижений, — говорилось в заявлении УЕФА. — Он создавался на протяжении многих поколений игроками, национальными командами и болельщиками со всех континентов. Ни одна его часть не должна быть передана частным инвесторам. Чемпионат мира не продается... Национальным ассоциациям по всему миру предъявлен ультиматум: смириться с необратимым захватом крупнейших футбольных соревнований или отвечать за последствия. Это не демократическое решение, а управление путем запугивания — акт принуждения, недостойный организации, которой доверено руководство глобальной игрой».
«Никто не продает футбол. ФИФА никогда не стала бы рассматривать такое предложение», — попыталась парировать Международная федерация. — FIFA Forward Enterprise был предложен исключительно для того, чтобы все ассоциации ФИФА имели возможность получить значимую долю в коммерческом использовании футбола в своих странах, и чтобы это не происходило за счет духа, управления ФИФА или самого футбола. Уважаем отзывы и обеспокоенность, высказанные публично, и подтверждаем нашу приверженность открытым и демократическим консультациям. Наш запланированный процесс консультаций был сорван предвзятыми сообщениями в СМИ».
Однако остановить вал негатива и истерики в медиа было уже невозможно. УЕФА анонсировал бойкот соревнований ФИФА, если проект FIFA Forward Enterprise будет воплощен в жизнь. Обеспокоенность планами Инфантино также выразили другие континентальные конфедерации. Никто уже не собирался вникать в суть проекта и в его детали. К руководителю ФИФА прочно приклеилось клеймо человека, который сначала продался американцам сам, а теперь пытается продать акулам заокеанского бизнеса самое светлое, что осталось в мировом спорте. В такой ситуации у Джанни не было иного выбора, кроме как включить заднюю.
«Внимательно выслушав все мнения, мы пришли к выводу, что проект вызвал разногласия такого характера, которые, независимо от уровня его поддержки, больше не отвечают первоначально поставленной цели, — говорится в заявлении главы мирового футбола. — Нашей целью всегда было и всегда будет объединение и совершенствование. Поэтому это предложение не получит дальнейшего развития. В ближайшие дни и недели я намерен вновь собрать вместе все заинтересованные стороны, руководствуясь общими интересами нашей игры, чтобы продолжить развивать футбол во всем мире, особенно в тех странах, которые больше всего нуждаются в нашей поддержке».
JPMorgan, Кушнер и план резкого роста доходов
Важный нюанс: единогласное неприятие планов по коммерциализации чемпионата мира высказали в том числе европейские страны, которые давно пользуются деньгами частных инвесторов для повышения доходов своих национальных лиг. Кроме того, они давно «продали футбол» своим политикам, в том числе в ситуации с санкциями против России. За сохранение идеалов чистого спорта сейчас выступали те же самые люди, которые требовали не пускать на соревнования российских детей и угрожали бойкотировать Олимпиаду-2024, если там появится хотя бы один спортсмен с российским паспортом даже в нейтральном статусе.
Возможно, если бы Инфантино сделал ставку на европейский бизнес, все могло бы сложиться иначе. Но разработкой проекта FIFA Forward Enterprise занималась американская инвестиционная компания JPMorgan, получившая статус главного консультанта ФИФА. Работой руководила Мэри Эрдоэс, которую называют одной из самых влиятельных фигур в мировых финансах. Ей помогал Эрик Менелл, участвовавший в организации продаж крупных спортивных организаций в США. Благодаря ему схема FFE принципиально не отличалась от стандартной продажи доли в спортивной франшизе. Консультантом выступал Грег Маффей, бывший президент Liberty Media — организации, которая не так давно выкупила коммерческие права на «Формулу-1».
Инфантино, JPMorgan и родственник Трампа Джошуа Кушнер работали над предложением непублично на протяжении нескольких месяцев. Предполагалось, что инвесторы приобретут около 20 процентов FFE. В презентации проекта говорилось, что первые соглашения могут быть заключены в августе, еще до завершения голосования национальных ассоциаций. Финансовая логика строилась на тезисе, что ФИФА «недостаточно монетизирована». Организация зарабатывает прежде всего на мужском чемпионате мира, который проходит раз в четыре года, что по нынешним временам очень большой срок. В презентации футбольные доходы сравнивались с крупнейшими американскими лигами, хотя там проводят соревнования ежегодно.
Среднегодовой доход ФИФА оценивался в 3,6 миллиарда долларов. Из пяти крупных лиг США ниже находилась только футбольная MLS с 2,5 миллиарда долларов. Хоккейная НХЛ зарабатывала около 8 миллиардов в год, баскетбольная НБА — 12,5 миллиарда, бейсбольная MLB — $ 13,1 миллиарда, лига по американскому футболу NFL — 21,2 миллиарда долларов. Авторы проекта FIFA Forward Enterprise предлагали сократить разрыв за счет расширения портфеля турниров, стороннего капитала, заемного финансирования, развития наиболее доходных партнерств и усиления монетизации медиаправ. Самым заметным пунктом было увеличение числа ежегодных турниров под эгидой ФИФА более чем вдвое — с 200 до 450. Речь шла о соревнованиях сборных и клубов разных возрастов и полов.
Национальным федерациям предложили поддержать план до 19 сентября. Главным стимулом были 20 миллионов гарантированного финансирования и еще до 20 миллионов долларов через отдельную социальную программу. Инфантино предупреждал, что без реформы у ассоциаций будет значительно меньше средств на развитие, массовый футбол и национальные команды. При этом критики в СМИ сразу назвали одной из причин реформы создание «запасного аэродрома» для главы ФИФА после завершения президентского срока швейцарца в 2031 году. Для JPMorgan история также оказалась чувствительной. В 2021 году банк финансировал европейскую клубную Суперлигу. Но проект вызвал массовые протесты и развалился менее чем за неделю. Большинству клубов пришлось извиняться, а JPMorgan признал, что тогда неверно оценил реакцию сообщества, но наступил на те же грабли и сейчас.
Частные деньги уже изменили спорт: препятствовать этому глупо
Идея выделить коммерческие права в отдельную компанию и продать инвесторам миноритарную долю не является уникальной. В мировом спорте такая модель многократно реализована, в том числе в футболе. Например, фонд CVC Capital Partners в 2021 году заплатил 2,7 миллиарда евро за 8,2 процента коммерческих прав испанской Ла лиги в рамках проекта LaLiga Impulso. Клубы получили быструю ликвидность, но обязались делиться частью доходов от ТВ-прав в течение 50 лет. Во Франции в 2022 году CVC инвестировал в футбол 1,5 миллиарда евро и получил 13 процентов новой коммерческой дочерней компании Профессиональной футбольной лиги. В обоих случаях лиги не продавали турниры целиком, но монетизировали доли в специальных структурах, как и предполагалось сделать в ФИФА.
В регби CVC получил от международной федерации 14,3 процента коммерческих прав Кубка шести наций за 365 миллионов долларов. Фонду также принадлежат 27 процентов коммерческой структуры Premiership Rugby и 28 процентов United Rugby Championship. Это главные британские чемпионаты по этому виду спорта. В Новой Зеландии New Zealand Rugby продала около 6 процентов коммерческих прав американскому фонду Silver Lake за 130 миллионов долларов.
Ну а главным примером, очень близким к проекту Инфантино, остается «Формула-1». В 2006 году CVC приобрел контрольный пакет флагманской гоночной серии за 2,1 миллиарда долларов, а в 2016-м продал актив Liberty Media за 4,4 миллиарда. Приход американской компании в святая святых автоспорта и перемены, которые она принесла, тоже вызвали критику олдскульных болельщиков. Но «Формула-1», терявшая рейтинги и остававшаяся закрытым продуктом со старой моделью управления, превратилась в современное шоу. Серия усилила коммерческую работу, расширила аудиторию и стала одним из самых быстрорастущих спортивных проектов, особенно среди зрителей от 16 до 29 лет.
Не чужд коммерциализации и Международный олимпийский комитет, хотя он действует достаточно осторожно, учитывая свой огромный бэкграунд, связанный с любительским спортом и вовлеченность в свою структуру очень разных видов спорта и стран с полярными подходами к соревновательной идеологии. Тем не менее МОК обсуждает сотрудничество с фондами CVC, Carlyle и Permira, в том числе при монетизации медиаправ и дочерних структур вроде Olympic Broadcasting Services. Сторонники этого направления говорят, что частный капитал способен обеспечить финансовую устойчивость. Критики указывают на возможное противоречие между приоритетом доходности и гуманитарными принципами Олимпийской хартии.
Одним из передовиков в деле коммерциализации является гольф. В начале 2024 года PGA Tour создал PGA Tour Enterprises и передал новой компании медиаправа, спонсорские контракты и другие коммерческие операции. К началу 2026 года ее оценка превысила 12,9 миллиарда долларов. Консорциум Strategic Sports Group обязался вложить до 3 миллиардов долларов. В него вошли владельцы крупных спортивных активов Джон Генри, Артур Бланк и Стив Коэн. Более 1,5 миллиарда из первоначальных инвестиций были распределены среди действующих гольфистов в виде долей, размер которых зависел от достижений и статуса.
В теннисе в 2023 году женская ассоциация WTA заключила соглашение с CVC Capital Partners, продав 20 процентов коммерческих прав новой структуры WTA Ventures за 150 миллионов долларов для централизации маркетинга и трансляций. Международная федерация волейбола (FIVB) совместно с CVC создала коммерческое подразделение Volleyball World с инвестициями в 300 миллионов для управления коммерческими правами на мировые турниры.
В единоборствах права изначально сосредоточены у частных промоушенов. В 2016 году WME-IMG приобрела UFC за 4 миллиарда долларов, а в 2023-м UFC и WWE объединили в публичную компанию TKO Group Holdings. Она владеет медиаправами, спонсорскими контрактами и лицензиями промоушена. Главный конкурент UFC — Лига профессиональных бойцов (PFL) — в конце 2023 года выкупила организацию Bellator. Коммерческие права объединенной компании резко выросли в цене благодаря финансовой поддержке из Саудовской Аравии. Фонд SRJ Sports Investments (дочка суверенного фонда PIF) вложил в PFL 100 миллионов долларов, выкупив миноритарную долю в бизнесе.
Все эти примеры подтверждают: частный капитал давно присутствует на соревнованиях, а продажа долей в коммерческих структурах сама по себе не означает предательства базовых идеалов спорта. В ряде случаев инвестиции ускоряли рост, помогали централизовать продажи, улучшали медиапродукт и давали участникам деньги на развитие. Но в футболе FFE столкнулась с вопросом, которого почти нет у обычной лиги или промоушена: может ли руководство международной федерации передавать инвесторам экономическую долю в турнире, который создавался десятилетиями национальными командами и болельщиками всего мира? Ответ на этот вопрос наверняка рано или поздно будет положительным, но не сейчас.
Проект Инфантино рухнул не потому, что подобная модель нигде не работает. Напротив, она работает в футболе, регби, теннисе, волейболе, автоспорте и гольфе. Но FFE не пережила первый политический тест, потому что ФИФА попыталась перенести коммерческую схему на чемпионат мира без доверия тех, кто считает себя его совладельцами. Организация отказалась от продажи доли, но спор о частных деньгах в мировом спорте никуда не исчез. Следующая попытка, если она будет, потребует не только более убедительной финансовой модели, но и совершенно другого медийного подхода и правильного выбора места и времени презентации революционных преобразований.
RSS