Газета Спорт-Экспресс № 286 (7230) от 19 декабря 2016 года, интернет-версия - Полоса 10, Материал 1

ХОККЕЙ

Президент английского футбольного “Саутгемптона” и главный тренер суперсенсации недавнего Кубка мира по хоккею - сборной Европы - дал обстоятельное интервью обозревателю “СЭ”.

Ральф КРЮГЕР: “Я ПОЧТИ ВОЗГЛАВИЛ “ЛОКОМОТИВ” ЗА ПЯТЬ МЕСЯЦЕВ ДО КАТАСТРОФЫ”

Ральф КРЮГЕР

Родился 31 июля 1959 года в Виннипеге (Канада).

Канадский и немецкий хоккеист, тренер и спортивный функционер.

Начинал свою карьеру в Северной Америке, в конце 1970-х окончательно перебрался в Германию. Выступал за клубы “Дуйсбург”, “Изерлон”, “Дюссельдорф” и многие другие.

В 1981 и 1986 годах играл на чемпионате мира в составе сборной ФРГ.

Тренировал “Дуйсбург” (1989 - 1990), австрийский “Фельдиркх” (1991 - 1998), сборную Швейцарии (1998 - 2010) и команду Европы на Кубке мира (2016) - с ней он завоевал серебро турнира.

С 2014 года занимает должность президента футбольного клуба “Саутгемптон”.

Этот 57-летний человек уникальной биографии - символ того, насколько един стал мир и как можно в нем преуспеть, не замечая государственных и языковых границ. Родился и вырос в Канаде. Всю карьеру хоккеиста провел в Германии - на родине предков - и даже дважды выступал за ее сборную на чемпионатах мира, включая московский. Первых тренерских достижений, включая выигрыш Евролиги (в финале - у московского “Динамо”), добился в Австрии, на основе чего написал бестселлер о мотивации. Чертову дюжину лет тренировал сборную Швейцарии - до него беспросветного аутсайдера, а с ним победителя “Кленовых листьев” и четвертьфиналиста Олимпиад в Турине и Ванкувере. В эти же годы стал членом Всемирного экономического форума и по сей день ежегодно ездит в Давос. При нем в “Эдмонтоне” Наиль Якупов провел свой лучший сезон в НХЛ.

Но самое невероятное началось потом. В 2014 году он входил в штаб золотой сборной Канады на Олимпиаде в Сочи. После чего стал президентом... футбольного клуба английской премьер-лиги! И с ним “Саутгемптон”, команда без звезд, вот уже два сезона подряд выходит в еврокубки. А минувшей осенью - новое потрясение. Отлучившись на месяц из Англии, он возглавил на Кубке мира по хоккею сборную Европы, которую все считали безнадежным аутсайдером, каким-то образом за две недели подготовки сделал из представителей восьми стран - команду. И, обыграв по ходу дела США, Чехию и Швецию, занял второе место на турнире с участием всех сильнейших, к тому моменту три года не имея тренерской практики!

Таков Ральф Крюгер. Взять у президента “Саутгемптона” большое эксклюзивное интервью было бы едва ли возможно, если бы не помощь Игоря Ларионова. Наш великий хоккеист и член выборного комитета в Зал хоккейной славы в Торонто в марте рассказал мне, что дружит с Крюгером и был у него в Саутгемптоне, где подробно общался и с тогдашним главным тренером Роналдом Куманом, и с директором самой эффективной в Англии футбольной академии, и с другими руководителями. Тогда, девять месяцев назад, Профессор и произнес фразу, которая запала в душу: “Это интереснейший человек. Тебе было бы безумно интересно с ним познакомиться”.

И вот - декабрь. Три часа до решающего матча группового турнира Лиги Европы “Саутгемптон” - “Хапоэль” Беэр-Шева. Теплынь, плюс 12. Берег пролива Те-Солент на юге Англии. 30-тысячный стадион “Сент Мэри’с”. Весьма аскетично обставленный кабинет главы серьезного английского клуба. И больше чем час общения, за время которого у меня не раз возникает параллель в отношении моего собеседника с Гусом Хиддинком - таким же человеком мира, способным понять и повести за собой корейцев, австралийцев, россиян...

И было очень жалко, что тренерская судьба ни разу не занесла Крюгера, подобно Хиддинку, на работу в Россию. Но тут выяснилось, что однажды - едва не занесла. Вот только при таких обстоятельствах, что стало более жутко, чем при виде другого Крюгера, киношного - Фредди. Или, как позже выразился Ларионов, которому я об этом рассказал, “мурашки по телу побежали”.

УЗНАВ О КАТАСТРОФЕ, НАПИСАЛ ЯКОВЛЕВУ СМС. НЕ ЗНАЯ, БЫЛ ЛИ ОН В ТОМ САМОЛЕТЕ

- Читал, что в 2006 году у вас были переговоры с ФХР. Якобы вам предложили возглавить сборную России, а после вашего отказа выбор был сделан в пользу Вячеслава Быкова. Правда? - спросил я Крюгера.

- Мы много лет дружим с (Владиславом) Третьяком, (Вячеславом) Фетисовым, переводчиком Севой (Всеволодом Кукушкиным. - Прим. И.Р.). Иногда они проверяли, заинтересован ли я в работе. Но в тот момент я хотел остаться главным тренером сборной Швейцарии еще на четыре года.

Всегда общался со многими людьми из России. Однажды у меня были переговоры с президентом ярославского “Локомотива” Юрием (Яковлевым. - Прим. И.Р.). Он приехал ко мне в Цюрих и предложил стать главным тренером, и я воспринял это предложение очень, очень серьезно. У ярославцев была отличная программа и по-настоящему хороший контракт. В переговорах участвовал не только я, но и моя жена. Это был самый близкий момент, когда я подошел к работе в России.

- Когда это было?

- За пять месяцев до авиакатастрофы “Локомотива”.

- О боже.

- В итоге я все-таки отправился в “Эдмонтон” (с 2010 по 2012 годы Крюгер был вторым тренером “Ойлерз”, затем на сезон возглавил команду. - Прим. И.Р.). Поменял мнение, решил, что Россия станет следующим шагом. Сказалась и точка зрения жены и детей. Тем не менее Ярославль был по-настоящему близок, и я почти принял его предложение. Буквально вчера вспоминал об этом во время долгого разговора с другом...

- Уверен, что в момент, когда вы узнали о разбившемся самолете, одной из первых мыслей было: “А ведь я мог быть на борту”.

- Да. Конечно. Это был страшный шок. И печаль за погибших игроков и тренеров, за их семьи. Там были игроки из многих стран, это была многонациональная команда. И трагедия стала общемировой. Помню момент, когда услышал об этом. Я был в Эдмонтоне и увидел все это по телевидению. Хорошо знал Брэда (Маккриммона, главного тренера. - При. И.Р.), мы росли вместе в Манитобе. Много лет играли друг против друга по юношам. И вообще, после этой трагедии мне было очень больно.

Помню, что не знал, полетел ли Юрий этим рейсом, и тут же написал ему смс. Он ответил, и я был счастлив хотя бы тому, что он не был в этом самолете. Яковлев - сильный лидер, большая личность, очень симпатичный мне человек. И я сразу подумал, что для возрождения клуба его личность будет чрезвычайно важна.

В АНГЛИИ БОЛЬШИНСТВО НЕ ЗАМЕТИЛО, ЧТО Я УЕЗЖАЛ НА КУБОК МИРА

- У вас были большие сомнения, когда швейцарская владелица футбольного “Саутгемптона” Катарина Либхерр предложила вам, хоккейному человеку, возглавить клуб? Ведь со стороны это выглядит как тотальная революция, что-то невозможное.

- Это было очень храбро с ее стороны. Она (после смерти своего отца, предыдущего владельца “Святых”. - Прим И.Р.) хотела полного изменения культуры клуба - и взглянула за пределы футбольного мира. И пригласила меня на разговор. Когда я увидел это - стало страшновато. И я сомневался, смогу ли это сделать. Но это был такой огромный вызов, что подумал - такое бывает один раз в жизни! И я не могу это не попробовать! К тому же я никогда не боялся делать ошибок и проигрывать. Когда что-то отбрасывает тебя назад, у тебя всегда есть шанс чему-то научиться и стать сильнее.

- Когда вы из Сочи уезжали в Саутгемптон, главный тренер “Кленовых листьев” Майк Бэбкок не говорил вам: “Ты сумасшедший!”?

- Как раз такие ребята, как Майк, сочли эту идею возбуждающей. И весь штаб сборной Канады - Клод Жюльен, Линди Рафф, Кен Хичкок - пришел к такому же выводу. А особенно - генеральный менеджер Стив Айзерман, с которым мы стали друзьями. Он очень любит футбол, большой его фанат. Его жена рассказывала, что он смотрит все матчи АПЛ!

Его тренер в “Тампе” Джон Купер - тоже из таких. Сейчас на Кубке мира мы пару раз общались. В НХЛ вообще с большим уважением и вниманием относятся к английскому чемпионату и постоянно смотрят его утром в уик-энды по североамериканскому времени. И я регулярно получаю эсэмэски с поздравлениями, поддержкой и добрыми пожеланиями.

- За кого болеет Айзерман?

- Не знаю его любимую команду, но “Саутгемптон” теперь точно входит в топ-2 (улыбается).

- Было ли сложно оказаться принятым специфическим футбольным миром, не слишком любящим впускать чужаков? Не верю, что никто в Англии не размышлял: с чего этот человек решил, что он добьется здесь успеха?

- Англия оказалась страной с потрясающе открытым сознанием. Тут привыкли к большому числу иностранцев, работающих в премьер-лиге, и мне это помогло. Думаю, если я попробовал сделать то же самое в Германии, Италии или Испании - было бы сложнее. Помогло и то, что я - канадец, а в Британии к канадцам относятся с большим уважением. А учитывая то, что я - немецкий канадец, который долго прожил в Европе, они понимали, что я кое-что знаю о футболе.

В том, что меня хорошо приняли, конечно, главное - был результат на поле. И все шло поступательно: восьмое место, седьмое, шестое. И ты постепенно начинаешь чувствовать уважение к себе, и теперь для людей я стал футбольным человеком. Представляете, большинство из них даже не заметило, что в сентябре я работал на Кубке мира по хоккею! (смеется.)

- Как?!!

- Потому что никто в Англии не смотрит хоккей. Было забавно - я поехал на крупнейший турнир в мире, тренировал команду, которая заняла второе место. А в стране, где у меня основная работа, об этом почти никто не знал.

ДЛЯ НАС САМИХ НЕ СТАЛО СЮРПРИЗОМ, КОГДА ОБЫГРАЛИ НА КУБКЕ МИРА АМЕРИКАНЦЕВ

- А вот мы о Кубке мира поговорим. Не могу представить, как на таком уровне это возможно - собрать людей из восьми стран, половину из них - смертельно уставшую после олимпийской квалификации, две недели потренировать и сделать финалистом турнира с участием всех сильнейших в мире.

- Это было сумасшествие! А произошло так потому, что все игроки получали огромное удовольствие от каждой минуты. Мы становились лучше каждый день. Потрясающая группа лидеров в раздевалке, замечательный штаб... За несколько дней мы стали командой. В первый день все говорили на своих языках, но уже к концу второго или третьего дня я почувствовал - происходит что-то особенное. В этой группе людей было слишком много страсти, чтобы не добиться успеха. И веры.

- То, что у вас на команду было восемь перстней Кубка Стэнли (в то время как у России, например, четыре, причем у двух игроков по два), как-то сказалось?

- Это очень помогло. Вообще, совпало множество вещей. Но это было не только совпадение, а много, много работы. Так и я все свое свободное время последний год посвящал этому - можете спросить у моей жены. Работа - “Саутгемптон”, АПЛ. А свободное от нее время - сборная Европы по хоккею, подготовка к Кубку мира.

Сначала мы сформировали систему, под которую потом подбирали игроков с тем прицелом, чтобы они чувствовали себя в ней комфортно. У нас была модель под слоганом “Get connected!” - “Соединиться!” И на льду, и вне его. И мы были полностью объединены. По тому, как мы играли, могло создаться впечатление, что провели вместе несколько лет.

- Не делали, например, общий стол для всех - чтобы хоккеисты не разбивались на языковые группы?

- А все произошло естественным образом, и это было лучше всего. Уже после пары дней все перемешались, сидели многоязычными компаниями. Это было что-то особенное - наблюдать за тем, как игроки кайфуют от всего этого. Если вы пообщаетесь с любым из этих парней сегодня, то убедитесь: они запомнят эти дни до конца жизни.

- В Торонто вы рассказывали, как все вы - и тренеры, и игроки - смотрели друг другу в раздевалке после первого периода второго выставочного матча с молодыми звездами Северной Америки, когда общий счет по итогам четырех периодов для вас был - 1:9. И спрашивали: “Мы хотим быть частью этого турнира или нет?” После чего все и изменилось, и уже в следующем контрольном матче Европа грохнула Швецию - 6:2.

- И, представляете, для нас даже не стало сюрпризом, когда в первом матче Кубка мира мы обыграли американцев! Мы реально верили в это! И я знал, что люди выходят на лед, веря в победу. Вообще, в том, что я делаю, нет никакой магии. А есть только желание самому стать и сделать людей вокруг себя лучше, очень много работы и позитивный подход.

Мы и Канаду в финале заставили изрядно попотеть. Во втором матче мы вообще были лучшей командой на льду. Просто этот сумасшедший канадский финиш... О’кей, Канада была лучшей сборной на турнире. Но если бы в финале все шло до трех или четырех побед, может, у нас и был бы шанс. Начиная от Галака, продолжая Харой, заканчивая Копитаром - у нас была великолепная командная химия.

Даже несмотря на то, что мы стали вторыми, сами канадцы относились к нам как в определенной мере победителям. Потому что мы стали действительно прекрасной историей этого турнира.

КАК ЭСЭМЭСКИ ПОМОГЛИ ПОБЕДИТЬ РОССИЮ В ПЕТЕРБУРГЕ

- Читал, что во время ЧМ-2000 в Санкт-Петербурге накануне матча Россия - Швейцария вы вечером отправили каждому игроку своей команды эсэмэску: “Верь, что не бывает ничего невозможного, - и это станет возможным”, чтобы они легли спать с этой мыслью. Ваша команда выиграла, вышла в плей-офф - а Россия заняла 11-е место.

- Это была игра, которая изменила швейцарский хоккей, жизнь каждого из нас и предопределила его прогресс. Когда я пришел в сборную в 1997-м, мы были 15-ми или 16-ми в мире. А после матча все вдруг поняли: о, мы можем обыгрывать даже русских! Наш вратарь сыграл матч жизни. Вы были намного более сильной командой - помню это как сейчас - но мы использовали все свои моменты и вышли в плей-офф. Мне жаль, что это произошло в Санкт-Петербурге...

Кстати, вспоминаю, что тот турнир был первым для мистера Путина на посту президента России. К тому же в его родном городе. Он пришел на один из матчей и остановился буквально в метрах нескольких от меня. Нам не довелось пообщаться - около пяти минут он ждал момента своего выхода на лед, а наша тренерская была совсем рядом.

Чемпионат мира в Санкт-Петербурге был первым турниром, на котором все мои игроки имели мобильный телефон. У этого была конкретная цель - чтобы они были достижимы в любой момент. Я как лидер спонтанен, стихиен. И вот в тот момент почувствовал, что такой шаг может сработать. На следующий день после победы президент федерации показал это сообщение, которое я писал на немецком, в телекамеру. Так эта эсэмэска и стала знаменитой.

- А перед полуфиналом Кубка мира-2016 со Швецией и финальными матчами с Канадой не посылали игрокам сборной Европы никаких сообщений?

- Я разговаривал с игроками вечерами перед каждой из этих игр. Особенно перед Швецией, которая была для нас особенной - мы очень хотели выйти в финал. Цель была именно такая - остаться в числе двух последних команд на турнире, когда остальные уже разъедутся по домам.

Никогда не тренировал команду, для работы с которой нужно было так мало ухищрений, уловок. Им не нужны были мотивационные видео, эсэмэски. Все должно было просто идти так, как шло. Моей же задачей было просто продолжать поддерживать, ободрять игроков. Почувствовав команду, я понял, что нужно просто оставить этот турнир игрокам и позволить им плыть по течению. Все это произошло изнутри, органично. И тут эсэмэски были не нужны.

- Зинэтула Билялетдинов до Кубка мира предполагал, что это будет турнир игроков, а не тренеров. Потому что у последних нет времени готовить команды, турнир очень скоротечен, игроки выходят из межсезонья. Тем не менее в финал вышли два самых опытных, за исключением Джона Тортореллы, специалиста.

- Такие турниры требуют массы опыта. Каждое решение, которое ты принимаешь, имеет огромную значимость. И думаю, что тот опыт именно на уровне сборных, который есть у нас с Бэбкоком (и которого нет у Тортореллы. - Прим. И.Р.), очень нам помог.

Речь, в частности, о нежелании слишком усложнять процесс. Обходиться без чрезмерного коучинга. Иногда молодые тренеры на подобных турнирах излишне этим увлекаются. Они думают, что слишком многое зависит от системы игры, уделяют ей внимания больше, чем нужно, в ущерб интуиции. Это достаточно стандартная опасность - когда ты молод, можешь перетренировать. У нас же с Бэбкоком подход достаточно простой, и эта простота нравилась игрокам.

В ТОРОНТО РУССКИЕ ИГРАЛИ ЛУЧШЕ, ЧЕМ В СОЧИ. НО ВСЕ РАВНО ДАЛЕКО НЕ ТАК, КАК МОГУТ

- Вы были знакомы с Майком Бэбкоком до того, как он пригласил вас в сочинский штаб?

- Мы познакомились на ЧМ-2004 в Праге. А перед Сочи идею позвонить мне ему подбросил Том Ренни (президент и исполнительный директор федерации хоккея Канады. - Прим. И.Р.). Занятные совпадения: Ренни помогал Бэбкоку в штабе “Детройта”, а я Ренни - в “Эдмонтоне”. Мы же с Бэбкоком столкнулись по работе в первый раз, и это было великолепно.

- Бэбкок упоминал, что вы оба - фанаты водных лыж.

- Так и есть. Но мы никогда не катались вместе, а только обсуждали. Все собираемся и обязательно сделаем это.

- В чем заключалась ваша роль в “Кленовых листьях”? Читал, что вы проводили с тренерами дни и ночи напролет, и это была лучшая тренерская школа в вашей жизни.

- Она продолжалась целый год. Мы начали в июне, на драфте в Нью-Йорке. Провели там четыре дня, говоря обо всем, касавшемся хоккея. А в течение всего последующего сезона я был чем-то вроде связующего звена между Айзерманом и Бэбкоком, поскольку у них были свои клубы, а я был сосредоточен на подготовке сборной. Получив предложение, я сразу сказал, что не буду браться за какую-либо клубную работу до Олимпиады (в межсезонье Крюгера уволили из “Эдмонтона”. - Прим. И.Р.) и буду заниматься только сборной.

Интересно, что первоочередной моей задачей стало формирование манеры игры, которую сборная Канады должна показывать именно на большом льду. Потому что у канадцев на нем были некоторые проблемы до того. Мы внесли некоторые стратегические изменения, перестроив игровой план. Канада придерживается этого плана до сих пор! И выигрывает чемпионаты мира - один за другим.

- В чем была суть этих изменений?

- Ключевым было сформировать такую систему, при которой нам НЕ нужно использовать лишние метры большой площадки! Это может показаться сумасшедшим, но после тщательного анализа мы пришли к выводу, что и на ней должны играть в канадский хоккей со всеми его преимуществами. Большинство канадских сборных, оказываясь на европейских площадках, до того начинали играть слишком широко, уходить к бортам, использовать все пространство. Мы же сделали упор на обратном, и парни нас поняли.

Так что мне довелось поучаствовать в больших изменениях, которые были внесены в хоккей сборной Канады на международных турнирах. Во время самой Олимпиады я занимался анализом игры каждого последующего соперника. Смотрел матчи, делился информацией с Кеном Хичкоком - и мы вдвоем представляли ее команде. Также анализировал то, что делала наша команда. Ощущать себя частью штаба, выигравшего золото Олимпиады, - фантастика!

- Вы приехали в Сочи раньше других тренеров, даже вносили изменения в устройство раздевалки.

- Их было много. Отделили там гостиную, расписали все канадскими цветами. Даже взяли туда диван из олимпийской деревни! Помню, как тащили его в раздевалку (смеется). Российские организаторы отнеслись к этому очень по-дружески.

- Как вам сами Игры?

- Фантастика. До начала все были сильно взволнованы по поводу безопасности, но все оказалось просто невероятно. Для спортсменов было великолепно все - арены, близость тренировок и игр от места проживания, сама деревня. Я не мог долго спать, ходил на все виды спорта, на медальные церемонии. Скоро моя дочь, которая работает в компании Infront, поедет в Сочи на чемпионат мира по бобслею.

- Почему, по-вашему, так слабо сыграла в Сочи сборная России?

- Со стороны мне кажется, что ваша команда так и не объединилась. Почему-то она не смогла справиться со всеми сложностями того, что они - хозяева Олимпиады. Это было плохо, ведь мы надеялись на финал Канада - Россия.

- В Торонто-2016 россияне были сильнее, чем двумя годами раньше?

- Намного. И во время матча Канада - Россия был момент, когда я подумал, что вот он, шанс россиян взять игру под контроль. Но Канада отыгралась слишком быстро. Тем не менее, хоть Россия и играла лучше, чем в Сочи, это все равно не был лучший хоккей, в который она могла бы играть. Убежден, что русские могут действовать сильнее.

- Надеетесь, что НХЛ все-таки найдет дорогу на Игры-2018 в Пхенчхане?

- Очень надеюсь. Мне будет крайне печально, если этого не произойдет. Игроки просто обожают Олимпиады!

ЕСЛИ ИЗ “САУТГЕМПТОНА” КУДА-ТО И УЙДУ, ТО ТОЛЬКО В НХЛ

- Кем вы себя считаете - канадцем, немцем, швейцарцем, человеком мира?

- Однозначно - человеком мира. И поэтому мне так интересно быть в мире спорта, причем - глобального спорта, каков сегодня и футбол, и хоккей. И работать в том же “Саутгемптоне” для меня - еще одна прекрасная возможность узнать больше о всей планете. У нас в команде есть люди из 15 стран, и это просто здорово.

- Когда вы возглавили “Эдмонтон”, некоторые рассматривали вас как третьего иностранного тренера в истории лиги после Алпо Сухонена и Ивана Глинки. Сами считаете себя скорее канадским или европейским тренером?

- На момент прихода туда, безусловно, был скорее европейским. Люблю Канаду, вырос в ней - но очень много лет проработал на большом льду и стал европейцем. И чувствовал себя в НХЛ как европейский тренер, и относились ко мне так.

- Почему не остались в лиге?

- Только потому, что появилось предложение из “Саутгемптона”. До того на сто процентов планировал после Сочи вернуться в НХЛ. Работа со сборной Канады была для меня частью возвращения в главную лигу мира, таков был мой план. И если бы не было “Саутгемптона”, совершенно точно туда бы вернулся.

...Пройдет несколько часов - и “Саутгемптон” неожиданно вылетит из Лиги Европы, сыграв 1:1 с “Хапоэлем”: “святых” устраивала либо победа, либо нулевая ничья. Мечта о Лиге чемпионов через Лигу Европы на этот год не сбудется - а через премьер-лигу, где команда находится в самой середине таблицы, шансов сбыться почти нет.

Конечно, Крюгер расстроится - как на его месте любой со спортивной натурой. Но одно поражение для этого удивительного человека никогда не станет концом света, потому что он совсем по-другому смотрит на жизнь. На контрасте с весьма многочисленными в нашем мире узколобыми людьми ширина лба этого немецкого канадца, кажется, не имеет границ. И, общаясь с ним, желаешь и себе, и всем вам до такой степени не иметь внутренних ограничителей, которые говорят вам: “Я не могу”.

И ведь вроде бы ничего глобального Ральф Крюгер в спорте не выиграл. Но сделал - и не раз - такое, что выше обычного первого места. Потому что перевернул наши представления о возможном и невозможном. И как после всего этого не ждать от него новых фантастических историй?..

Игорь РАБИНЕР

Саутгемптон - Москва

Полную версию интервью - читайте на www.sport-express.ru

Это был страшный шок. И печаль за погибших игроков и тренеров, за их семьи. Там были игроки из многих стран, это была многонациональная команда. И трагедия стала общемировой.

Никогда не тренировал команду, для работы с которой нужно было так мало ухищрений, уловок. Им не нужны были мотивационные видео, эсэмэски. Все должно было просто идти так, как шло. Моей же задачей было просто продолжать поддерживать, ободрять игроков.

Когда я пришел в сборную в 1997-м, мы были 15-ми или 16-ми в мире. А после матча все вдруг поняли: о, мы можем обыгрывать даже русских! Наш вратарь сыграл матч жизни. Вы были намного более сильной командой - помню это как сейчас - но мы использовали все свои моменты и вышли в плей-офф. Мне жаль, что это произошло в Санкт-Петербурге...

Люблю Канаду, вырос в ней - но очень много лет проработал на большом льду и стал европейцем. И чувствовал себя в НХЛ как европейский тренер, и относились ко мне так.

КАРЬЕРА КРЮГЕРА

* Стал президентом футбольного клуба в марте 2014 года.

** Сезон продолжается.